Технология создания и развития эффективного бизнеса > Статьи > Раздел "Увеличение заработка" > Эффективная стратегия увеличения заработка на текущем месте работы
На данной странице сайта размещена вводная часть третьего раздела книги Александра Карпова "Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план"
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
В данном разделе рассмотрены возможные стратегии, которые позволят вам увеличить свой заработок, не меняя текущего места работы.
Даже если вы уже приняли окончательное решение о поиске новой работы, поскольку не видите никаких перспектив, чтобы остаться у текущего работодателя, я вам все равно рекомендую ознакомиться с данным разделом. Кроме того, не факт, что новая компания окажется намного лучше прежней. Впрочем, даже если окажется, то все равно хотя бы часть из того, что написано в этом разделе, вы сможете применить и на новом месте работы, чтобы повысить свой заработок.
На самом деле, я бы не рекомендовал делать резких движений. Советую все-таки убедиться в том, что текущее место работы действительно уже абсолютно не пригодно для вас в плане развития вашего потенциала, который в дальнейшем обязательно приведет к увеличению вашего заработка. Кроме того, перед тем, как искать новую работу, необходимо существенно нарастить свой маркетинговый потенциал, а для этого нужно сначала реализовать проекты развития по созданию своего сайта, а также написанию и изданию вашей книги. В противном случае есть вероятность, как говорится, поменять шило на мыло.
Таким образом, в случае необходимости вы можете и на текущем месте работы развивать свой производственный потенциал, а также потенциал разработчика (R&D), даже если ваш работодатель вас никак на это не мотивирует. Помните, что вы, прежде всего, это делаете для себя, а не для работодателя. Об основных способах увеличения этих двух видов потенциала рассказано в предыдущем разделе книги. Так что теперь вам нужно переходить к конкретным действиям.
Для развития своего потенциала разработчика вы можете по собственной инициативе пробовать изобретать новые способы выполнения ваших функций (совершенствовать технологию выполнения работы) и/или создавать новый результат, которого от вас может и не ждать ваш работодатель, но он мог бы быть для него полезен. Если вы все это будете делать, но работодатель никак этого не оценит, то это, безусловно, нужно воспринимать как один из сигналов для смены работы.
Помимо развития потенциала разработчика вы можете развивать и свой производственный потенциал. Напомню, что его можно характеризовать производительностью труда. Не только компания в целом, но и отдельный сотрудник должен становиться эффективной бизнес-машиной, чтобы добиться больших результатов. Опять же повышение вашей производительности труда работодатель может никак не оценить. Это еще один сигнал для смены работы.
Все-таки еще раз напомню о том, что лучше не менять работу, пока у вас не будет своей книги и сайта. Кстати, презентацию вашей книги руководству можно считать самым последним шагом, который нужно сделать до принятия окончательного решения о смене работы. Если руководство не оценит даже то, что его сотрудник написал и издал книгу по тематике своей профессиональной деятельности, то ловить здесь и правда нечего.
Поскольку это очень важно, хочу отметить, что собственная книга и сайт вам нужны не только в том случае, если вы уже точно решили сменить работу. Эти два стратегических маркетинговых актива могут вас продвигать и в той компании, в которой вы сейчас работает. При условии, что собственник компании, конечно же, реально хочет, чтобы его компания успешно развивалась и в его компании работали сотрудники, которые тоже хотят развиваться и зарабатывать больше вместе с компанией. Нужно еще раз упомянуть о системе мотивации. Если она отсутствует или она неэффективная, то вряд ли сотрудники смогут зарабатывать больше.
Кроме того, мало ли что в будущем может случиться с этой компанией и с ее собственником. Может так получиться, что сегодня в этой компании вас ценят и оплачивают ваш труд на достойном уровне, а через какое-то время перестанут это делать. Если у вас уже есть книга и сайт вы сможете сразу же приступить к поиску новой работы, не теряя времени на развитие вашего маркетингового потенциала.
В любом случае ваша книга и сайт – это действительно ваши стратегические маркетинговые активы, которые будут работать на вас очень долго. Чем раньше они у вас появятся, тем быстрее вы начнете больше зарабатывать за счет увеличения стоимостной (ценовой) составляющей в формуле заработка (см. раздел 1 «Базовая формула и экономическая модель личного дохода и заработка»). В перспективе при правильном продвижении ваш сайт будет не только вас продвигать, но и непосредственно зарабатывать для вас деньги. Есть разные варианты монетизации сайта, если он хорошо раскручен, в том числе за счет книги (а лучше – книг).
Таким образом, не спешите менять вашу работу, пока не выполните вышеописанные рекомендации. К тому же нельзя забывать о простой истине – не бывает идеальных работодателей как минимум потому, что не бывает идеальных людей (в первую очередь речь идет о собственниках бизнеса).
До тех пор, пока у вас не появится своя книга и персональный сайт, вы можете заниматься, так сказать, внутренним маркетингом в той компании, в которой сейчас пока еще работаете.
Маркетинговая активность внутри компании
Предложить руководству корпоративные закупки книг издательства «Москва»
Презентация результатов, полученных при развитии потенциала разработчика (R&D) и производственника
Согласование информации о компании при размещении материалов на сайте smart-venture.ru и его стратегических партнеров
Согласование информации о компании при размещении ваших материалов в наших издательских проектах
Дарение руководству книги, выпущенной в рамках наших издательских проектов
Дарение руководству своей книги
Предложения для руководства по системному улучшению деятельности компании
Внедрение системы совершенствования деятельности компании
Повышение эффективности сайта, как маркетингового инструмента
Продвижение личного бренда собственника(ов) бизнеса и топ-менеджеров компании
Создание эффективной бизнес-машины
Создание собственного интернет-магазина
Дополнительный заработок без смены текущего места работы
Оказание услуг (выполнение работ)
Проведение семинаров (публичные выступления)
Сотрудничество с инвестиционно-консалтинговой группой МЭК для получения дополнительного заработка
Управленческий консалтинг
Бизнес-консалтинг
Проведение семинаров, организуемых ИКГ МЭК
Участие в спецпроекте «Максимизация заработка»
Участие в спецпроекте «Совместные покупки»
Эффективная стратегия увеличения заработка на текущем месте работы
На данной странице сайта размещена вводная часть третьего раздела книги Александра Карпова "Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план"
Даже если вы уже приняли окончательное решение о поиске новой работы, поскольку не видите никаких перспектив, чтобы остаться у текущего работодателя, я вам все равно рекомендую ознакомиться с данным разделом. Кроме того, не факт, что новая компания окажется намного лучше прежней. Впрочем, даже если окажется, то все равно хотя бы часть из того, что написано в этом разделе, вы сможете применить и на новом месте работы, чтобы повысить свой заработок.
На самом деле, я бы не рекомендовал делать резких движений. Советую все-таки убедиться в том, что текущее место работы действительно уже абсолютно не пригодно для вас в плане развития вашего потенциала, который в дальнейшем обязательно приведет к увеличению вашего заработка. Кроме того, перед тем, как искать новую работу, необходимо существенно нарастить свой маркетинговый потенциал, а для этого нужно сначала реализовать проекты развития по созданию своего сайта, а также написанию и изданию вашей книги. В противном случае есть вероятность, как говорится, поменять шило на мыло.
Таким образом, в случае необходимости вы можете и на текущем месте работы развивать свой производственный потенциал, а также потенциал разработчика (R&D), даже если ваш работодатель вас никак на это не мотивирует. Помните, что вы, прежде всего, это делаете для себя, а не для работодателя. Об основных способах увеличения этих двух видов потенциала рассказано в предыдущем разделе книги. Так что теперь вам нужно переходить к конкретным действиям.
Для развития своего потенциала разработчика вы можете по собственной инициативе пробовать изобретать новые способы выполнения ваших функций (совершенствовать технологию выполнения работы) и/или создавать новый результат, которого от вас может и не ждать ваш работодатель, но он мог бы быть для него полезен. Если вы все это будете делать, но работодатель никак этого не оценит, то это, безусловно, нужно воспринимать как один из сигналов для смены работы.
Помимо развития потенциала разработчика вы можете развивать и свой производственный потенциал. Напомню, что его можно характеризовать производительностью труда. Не только компания в целом, но и отдельный сотрудник должен становиться эффективной бизнес-машиной, чтобы добиться больших результатов. Опять же повышение вашей производительности труда работодатель может никак не оценить. Это еще один сигнал для смены работы.
Все-таки еще раз напомню о том, что лучше не менять работу, пока у вас не будет своей книги и сайта. Кстати, презентацию вашей книги руководству можно считать самым последним шагом, который нужно сделать до принятия окончательного решения о смене работы. Если руководство не оценит даже то, что его сотрудник написал и издал книгу по тематике своей профессиональной деятельности, то ловить здесь и правда нечего.
Поскольку это очень важно, хочу отметить, что собственная книга и сайт вам нужны не только в том случае, если вы уже точно решили сменить работу. Эти два стратегических маркетинговых актива могут вас продвигать и в той компании, в которой вы сейчас работает. При условии, что собственник компании, конечно же, реально хочет, чтобы его компания успешно развивалась и в его компании работали сотрудники, которые тоже хотят развиваться и зарабатывать больше вместе с компанией. Нужно еще раз упомянуть о системе мотивации. Если она отсутствует или она неэффективная, то вряд ли сотрудники смогут зарабатывать больше.
Кроме того, мало ли что в будущем может случиться с этой компанией и с ее собственником. Может так получиться, что сегодня в этой компании вас ценят и оплачивают ваш труд на достойном уровне, а через какое-то время перестанут это делать. Если у вас уже есть книга и сайт вы сможете сразу же приступить к поиску новой работы, не теряя времени на развитие вашего маркетингового потенциала.
В любом случае ваша книга и сайт – это действительно ваши стратегические маркетинговые активы, которые будут работать на вас очень долго. Чем раньше они у вас появятся, тем быстрее вы начнете больше зарабатывать за счет увеличения стоимостной (ценовой) составляющей в формуле заработка (см. раздел 1 «Базовая формула и экономическая модель личного дохода и заработка»). В перспективе при правильном продвижении ваш сайт будет не только вас продвигать, но и непосредственно зарабатывать для вас деньги. Есть разные варианты монетизации сайта, если он хорошо раскручен, в том числе за счет книги (а лучше – книг).
Таким образом, не спешите менять вашу работу, пока не выполните вышеописанные рекомендации. К тому же нельзя забывать о простой истине – не бывает идеальных работодателей как минимум потому, что не бывает идеальных людей (в первую очередь речь идет о собственниках бизнеса).
До тех пор, пока у вас не появится своя книга и персональный сайт, вы можете заниматься, так сказать, внутренним маркетингом в той компании, в которой сейчас пока еще работаете.
Маркетинговая активность внутри компании
Предложить руководству корпоративные закупки книг издательства «Москва»
Презентация результатов, полученных при развитии потенциала разработчика (R&D) и производственника
Согласование информации о компании при размещении материалов на сайте smart-venture.ru и его стратегических партнеров
Согласование информации о компании при размещении ваших материалов в наших издательских проектах
Дарение руководству книги, выпущенной в рамках наших издательских проектов
Дарение руководству своей книги
Предложения для руководства по системному улучшению деятельности компании
Внедрение системы совершенствования деятельности компании
Повышение эффективности сайта, как маркетингового инструмента
Продвижение личного бренда собственника(ов) бизнеса и топ-менеджеров компании
Создание эффективной бизнес-машины
Создание собственного интернет-магазина
Дополнительный заработок без смены текущего места работы
Оказание услуг (выполнение работ)
Проведение семинаров (публичные выступления)
Сотрудничество с инвестиционно-консалтинговой группой МЭК для получения дополнительного заработка
Управленческий консалтинг
Бизнес-консалтинг
Проведение семинаров, организуемых ИКГ МЭК
Участие в спецпроекте «Максимизация заработка»
Участие в спецпроекте «Совместные покупки»
