Технология создания и развития эффективного бизнеса > Статьи > Раздел "Увеличение заработка" > Управленческий консалтинг
На данной странице сайта размещен первый параграф третьей главы третьего раздела книги Александра Карпова "Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план"
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Как уже не раз было отмечено в данной книге, в состав нашего холдинга входит Компания РиК, которая выполняет роль управляющей компании, а также является консалтинговым бизнес-подразделением, оказывающим услуги внедрению полноценной системы управления, повышению эффективности и улучшению финансово-экономического состояния.
Это могут быть консалтинговые проекты, в рамках которых мы действительно внедряем полноценную систему управления, а также проекты по постановке только какой-то одной подсистемы управления.
Таким образом, в рамках управленческого консалтинга наша Компания РиК специализируется на следующих направлениях:
– владельческий контроль;
– стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса;
– бизнес-планирование;
– организационное проектирование, реструктуризация предприятий и бизнес-процессов;
– бюджетирование;
– управленческий учет;
– маркетинг;
– управление проектами;
– управление персоналом;
– экономика и финансы;
– уменьшение резервов и увеличение капитала банка.
Поэтому, если ваша профессиональная деятельность связана хотя бы с одной из этих специализаций, то вы можете принимать участие в наших консалтинговых проектах.
Помимо проектов по вышеперечисленным направлениям менеджмента мы предлагаем клиентам принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании» (создание эффективной бизнес-машины».
Кстати, одним из предложений руководству по системному улучшению деятельности компании, которые мы рекомендуем вам сделать вашему нынешнему работодателю, как раз является предложение о создании из компании эффективной бизнес-машины (см. в этом разделе пункт «Создание из компании по-настоящему эффективной бизнес-машины» в параграфе «Предложения для руководства по системному улучшению деятельности компании»).
Если вы получите опыт в реализации данного проекта в той компании, в которой вы работаете, то вы сможете его применить и в аналогичных проектах, которые мы реализуем у своих клиентов в рамках наших консалтинговых проектов.
Управленческий консалтинг
На данной странице сайта размещен первый параграф третьей главы третьего раздела книги Александра Карпова "Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план"
Это могут быть консалтинговые проекты, в рамках которых мы действительно внедряем полноценную систему управления, а также проекты по постановке только какой-то одной подсистемы управления.
Таким образом, в рамках управленческого консалтинга наша Компания РиК специализируется на следующих направлениях:
– владельческий контроль;
– стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса;
– бизнес-планирование;
– организационное проектирование, реструктуризация предприятий и бизнес-процессов;
– бюджетирование;
– управленческий учет;
– маркетинг;
– управление проектами;
– управление персоналом;
– экономика и финансы;
– уменьшение резервов и увеличение капитала банка.
Поэтому, если ваша профессиональная деятельность связана хотя бы с одной из этих специализаций, то вы можете принимать участие в наших консалтинговых проектах.
Помимо проектов по вышеперечисленным направлениям менеджмента мы предлагаем клиентам принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании» (создание эффективной бизнес-машины».
Кстати, одним из предложений руководству по системному улучшению деятельности компании, которые мы рекомендуем вам сделать вашему нынешнему работодателю, как раз является предложение о создании из компании эффективной бизнес-машины (см. в этом разделе пункт «Создание из компании по-настоящему эффективной бизнес-машины» в параграфе «Предложения для руководства по системному улучшению деятельности компании»).
Если вы получите опыт в реализации данного проекта в той компании, в которой вы работаете, то вы сможете его применить и в аналогичных проектах, которые мы реализуем у своих клиентов в рамках наших консалтинговых проектов.
