Технология создания и развития эффективного бизнеса > Статьи > Раздел "Увеличение заработка" > Обращение к тем, кто МОЖЕТ больше зарабатывать

Обращение к тем, кто МОЖЕТ больше зарабатывать

Александр Карпов, управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, основатель бизнес-школы "Первая школа предпринимателей", президент Ассоциации эффективного бизнеса, председатель совета директоров издательства "Москва", автор книг по менеджменту и бизнесу (в т.ч. книги "Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план"), разработчик методик управления (менеджмента)

На данной странице сайта размещен седьмой раздел книги Александра Карпова "Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план"

Давайте проверим, из тех ли вы, кто мечтает, или, может быть, хочет, или даже планирует, или всё-таки МОЖЕТ. Поверьте, это не какое-то словоблудие, а принципиальный момент.

Честно говоря, я его и сам не сразу понял. Поэтому достаточно продолжительно время использовал термин «хочет» вместо «может». Поскольку я раньше работал только с компаниями, то применял его по отношению к ним. Теперь, когда я решил работать и с частными лицами, распространяю его и на них.

У меня даже в шапке персонального сайта есть такая фраза – наношу пользу тем, кто может. Именно может, а не хочет.

Что касается нанесения пользы, то, к сожалению, порой именно так и приходится делать, особенно когда пациент сопротивляется :)).

Короче говоря, я предлагаю использовать простой тест, чтобы понять, из тех ли вы, кто может, или из тех, кто только хочет.

Если не позднее, чем через 2 недели после прочтения этой книги, вы сможете стать экспертом проекта smart-venture.ru, значит вы из тех, кто может, и с вами можно работать, помогая вам увеличивать ваш личный заработок. Я понимаю, что уже достал вас этим призывом, но по-другому никак.

В начале предыдущего раздела книги я уже написал о том, что вам это даст, поэтому здесь не буду повторяться. Если вы считаете, что этих аргументов недостаточно, то, возможно, у нас с вами разное понимание и разные подходы к эффективному решению поставленных задач. Если вы мне не доверяете, то поищите другие способы увеличения заработка. А если все же доверяете, то четко выполняйте то, что я прошу вас сделать.

Кстати, признаюсь в том, что этот нулевой шаг (стать экспертом проекта smart-venture.ru) является еще одной проверкой. Именно проверкой на доверие.

Вот честно, ну не хочу я тратить время на звездоболов, нытиков или вечных критиканов всего и вся. У меня к ним нет никаких претензий, но мне с ними не по пути.

Да, то, что я вам предлагаю, естественно, не идеально. Но, по крайней, мере это работает. Проверено и на собственном опыте (см. Приложение 1 «Мой опыт увеличения заработка»), и на опыте других людей. Так что, если хотите с моей помощью существенно увеличить свой заработок, вам нужно как минимум начать мне доверять.

Я не собираюсь никому ничего доказывать дополнительно к тому, что я уже сделал, написав эту книгу. Если вы мне не доверяете, то нам не стоит сотрудничать.

Докажите (прежде всего себе), что вы из тех, кто МОЖЕТ и мы начнем с вами работать, чтобы вы увеличили свои заработки. Я не инфоцыган и поэтому не буду вам ничего гарантировать и обещать. Я не могу сказать на сколько вы сможете увеличить ваш заработок. Надеюсь, вы понимаете, что это заранее сказать НЕВОЗМОЖНО.

Если вам кто-то обещает увеличить ваш заработок прямо на конкретную величину или на конкретные проценты (а, может быть, разы или даже порядки), даже не зная вашей конкретной ситуации, да еще и дает 100%-ые гарантии, то это точно мошенник. С таким лучше не связываться.

Вам не обязательно принимать участие в нашем спецпроекте «Максимизация заработка», если по каким-то причинам вы считаете это не целесообразным. Есть и другие модели взаимодействия, работая по которым вы тоже сможете увеличить свой заработок.

При этом нужно иметь в виду, что участники нашего спецпроекта получают дополнительные «плюшки» (см. Рис. 7.1), которых нет у тех, кто сотрудничаем с нами по другим моделям. Но это не значит, что нельзя выбрать и другие варианты сотрудничества, если они вам покажутся более выгодными. Впрочем, именно участие в спецпроекте даст вам максимум пользы.

Рис. 7.1. Возможности, которые получают участники спецпроекта «Максимизация заработка»

Возможности, которые получают участники спецпроекта «Максимизация заработка»

Просто подумайте, что для вас важней: очередной айфон (читай – понты), который устареет уже через год, или стратегические вложения в свой потенциал (свои рабочие активы), а также моя ПОЖИЗЕННАЯ и БЕСПЛАТНАЯ консалтинговая помощь по всем вопросам, связанным с увеличением личного заработка, карьерным ростом и развитием.

Да, если бы раньше у меня была такая возможность, то я, не раздумывая, воспользовался бы ею. Кстати, я не знаю сколько еще по времени будет действовать такое предложение. Это относится и к стоимости, и моему личному участию, а также к тому, что с моей стороны будут пожизненные и бесплатные консультации. Поэтому, как говорится в известном фильме, «Толик, лови момент» (фраза из к/ф Служебный роман, 1977 г.).

Я понимаю, что от слова «уникальный» всех уже давно тошнит, но ведь этот наш спецпроект действительно является таковым. Если я ошибаюсь, и вы действительно увидите что-то аналогичное или даже более выгодное предложение, то пришлите, пожалуйста, мне ссылку по адресу alex_karpov@mail.ru. Буду вам за это признателен.

Что касается стоимости участия в нашем спецпроекте, то можно сказать, что это еще одна проверка. В данном случае проверка на идиотизм. Я долго подбирал слово помягче, но потом понял, что мягче уже некуда :)).

Мы специально назначили стоимость в районе цены за новый айфон, хотя уже даже меньше. На мой взгляд, если человек готов заплатить такую сумму за новый айфон, но не готов заплатить ее за участие в нашем спецпроекте (стратегические вложения в свое будущее), то такой человек – идиот, а я не хочу работать с идиотами. Как говорится еще в одном известном фильме, «Я слишком стар для этого дерьма». Можете обижаться на меня за такие высказывания, но я считаю, что я прав.

Кстати, я сам не покупаю себе айфоны. Я могу себе это позволить, но считаю это, мягко говоря, нецелесообразным. Уж лучше я эти деньги потрачу на новый ноутбук. Пользы будет намного больше. Мне вполне подходит смартфон, который в несколько раз дешевле айфона. По функционалу он меня устраивает, а сливать бабки на понты – это дурь. Особенно, если это делать каждый год, ведь эти айфоны почти ежегодно обновляются. Впрочем, каждый тратит деньги так, как считает нужным. Это ваше решение. Лично для меня выбор очевиден.



На всякий случай, кое-что поясню для фанатов айфонов, чтобы не обижались :)). Возможно, я действительно не в курсе чудесных свойств этих гаджетов. Может быть, я о них ничего не знаю, потому что конкретно мне они не нужны.

Честно говоря, смартфон я использую только для звонков, для общения в мессенджерах и в качестве навигатора. Даже браузером на смартфоне я почти не пользуюсь. И маркетплейсами тоже. Мне как-то удобнее искать интересующую меня информацию и выбирать товары на большом экране ноута.

В общем, я это все к тому, что если люди покупают айфон реально из-за его уникальных свойств, без которых им будет не очень удобно делать что-то по-настоящему для них актуальное, то это я еще как-то могу это понять.

Если человек каждый год покупает новую модель айфона (за счет собственных, а не кредитных средств) и в финансовом плане эти покупки даже не замечает, то такому человеку можно только позавидовать. Он действительно может себе позволить, и в общем-то все равно, для чего именно он это делает.

Впрочем, лично я, наверное, уже никогда этого не пойму, даже если стану сверхбогатым человек. У меня, как говорится, рука не поднимется, чтобы совершить такую покупку :)).

В то же время я могу уж слишком сильно увлечься, когда покупаю, что-то действительно полезное. Вспомнил, как покупал свой первый ноутбук в конце 2002-го года. Рассчитывал на то, что уложусь в 1000 долларов, как мой коллега, но как-то довыбирался до того, что в итоге купил себе ноут за 2000$ :)).

Еще раз, я не хочу никого убедить в том, что приобретение айфонов – это глупость. Если для человека потратить полторы-две сотни тысяч рублей – как чашку кофе выпить – я ничего в этом плохого не вижу. Как говорится, у богатых свои причуды. Но если человек отдает за айфон последние деньги или, что намного хуже, берет для этого кредит, то вот это я точно вряд ли когда-либо пойму.

Кстати, в моем личном рейтинге идиотизма взятие кредита на айфон не на первом месте стоит. Опережают в этом рейтинге те, кто берет кредит для покупки айфона даже не для себя. Полагаю, что не нужно объяснять, что я имею в виду :)).

Впрочем, один из самых идиотских поступков, на мой взгляд, – это взятие кредита на свадьбу при такой, как сейчас, очень высокой доле разводов. К тому же, как правило, сумма таких кредитов в несколько раз, а иногда и на порядок, превышает размер кредита, взятого на покупку айфона.

Раз уж зашла речь о кредитах, теперь подробнее обсудим, стоит ли брать кредит для участия в нашем спецпроекте.

Начну с того, в каких случаях брать кредит НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕЛЬЗЯ.

Если у вас сейчас туго с деньгами, и вы уже набрали кредитов, то вам точно не нужно брать кредит еще и для участия в нашем спецпроекте.

Если вы посчитали и пришли к выводу, что можете себе позволить взять кредит в размере, требующемся для участия в нашем спецпроекте, но при этом возникла жизненная необходимость в приобретении чего-то более важного (например, нового холодильника из-за поломки старого, который невозможно починить), а ещё один кредит вам не по силам, то в таком случае кредит брать не нужно.

А если, наоборот, вы запланировали приобрести что-то, не являющееся жизненной необходимость, и по вашим расчетам можете позволить себе купить это в кредит, то, на мой взгляд, лучше взять этот кредит для участия в спецпроекте. Это же стратегические вложения в ваше будущее.

Если у вас есть деньги, но они вложены, например, в какие-то финансовые или инвестиционные инструменты (депозиты, ценные бумаги, драгметаллы и т.д.), и вы не может их оттуда быстро и без потерь вытащить, то в таком случае кредит вполне оправдан. То есть вы понимаете, что вы без напряга сможете выплатить кредит из вашего текущего заработка. В самом худшем случае вы погасите этот кредит, когда вернете свои финансовые или инвестиционные вложения.

Лично я сам не пренебрегаю кредитами, когда это логически оправдано и целесообразно. Но просто так тупо набирать кредиты, причем не для финансирования каких-либо стратегических вложений, – это, мягко говоря, не очень разумное поведение.

В любом случае, прежде чем думать о кредите, сначала станьте экспертом проекта smart-venture.ru. Если вы даже этого сделать не сможете, то и кредит брать не нужно.

Возможно, ознакомившись с содержанием данной книги, вы решите, что предлагаемая здесь стратегия и план действий по увеличению заработка являются для вас слишком сложными и вы ко всему этому ПОКА еще не готовы. Поэтому вы можете решить отложить реализацию данной стратегии и плана на неопределенный срок.

На самом деле я уверен в том, что львиная доля читателей именно так и сделает. При этом через год они свою точку зрения, скорее всего, не изменят. Пройдет еще один год, но ничего не поменяется. Годы могу пролетать, а к активным действиям по увеличению заработка вы можете так и не приступить.

Если вы еще молоды, то вам может казаться, что спешить вам особо некуда и вы все еще успеете. Это классическое заблуждение. Поверьте, время летит очень быстро. Просто его восприятие очень разное. Чем моложе человек, тем время для него течет медленнее. Точнее говоря, ему так кажется.

Вспомните как вы воспринимали время, когда были ребенком. Для вас неделя или тем более месяц казались очень большим сроком. Когда тебе уже за 40, ты каждый год удивляешься тому, как быстро течет время. Как будто только что Новый год отмечал, а уже опять декабрь к концу подходит.

Так можно и не заметить, как придет старость, а жить в нашей стране на пенсию – это похлеще, чем mission impossible. Даже Том Круз не справится :)). Если вы думаете, что до пенсии еще далеко, то поверьте – время пролетит так, что не заметите.

Потом будете жалеть, что так и не попробовали реализовать стратегию и план действий, предлагаемые в этой книге, для существенного увеличения вашего личного заработка, что позволило бы вам сформировать свой личный пенсионный фонд.

Если вы опасаетесь того, что не сможете все это реализовать, то не переживайте – я же буду вам помогать. Причем моя помощь будет во всех моделях сотрудничества. Понятно, что она максимальная при участии в нашем спецпроекте, но и при других вариантах взаимодействия помощь тоже будет.

Итак, я предлагаю вам начать действовать как можно быстрее. Никакие отмазки не принимаются, вроде того, что сейчас ретроградный Меркурий, Луна не в том доме, карты таро не то выдали, температура 36.9 или еще что-то в этом духе.

Если вы из тех, кто может, начинайте действовать, а если из тех, кто хочет, то продолжайте мечтать дальше, и придумывать себе отмазки, из-за которых вы до сих пор не начали действовать и не стали зарабатывать больше.

Таким образом, я предлагаю вам в самое ближайшее время выполнить нулевое мероприятие (стать экспертом проекта smart-venture.ru), а затем выбрать наиболее подходящую для вас модель сотрудничества и приступать к активным действиям.

Подробное описание всех возможных вариантов сотрудничества можно найти на сайте smart-venture.ru в разделе «Увеличение личного заработка».

Если описание составлено не очень понятно, то все свои вопросы можете задавать мне по почте alex_karpov@mail.ru.

Как говорится, за спрос никто денег не берет :)).



На самом деле вы вообще можете не обращаться ко мне за помощью в увеличении заработка, в продвижении по карьерной лестнице, собственному развития и т.д.

Часть из предлагаемых мероприятий (см. Рис. 6.1) вы можете выполнять полностью самостоятельно. По очевидным причинам к таким мероприятиям относятся только те, которые не связаны с каким-либо сотрудничеством с компаниями и проектами нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК.

Например, вы можете без какой-либо посторонней помощи заниматься развитием вашего рабочего потенциала. Либо воспользоваться одним из вариантов минимальной помощи с нашей стороны.

Скажем, при развитии своего маркетингового потенциала вы можете использовать мои книги, самостоятельно реализуя проект по написанию и изданию книги, а также проект по созданию и запуску своего персонального сайта. Для этих целей вы можете воспользоваться только двумя моими книгами: «Как написать книгу и заработать на этом деньги» и «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов».

Книги можно дополнить еще и методиками: «Как написать книгу» и «Создание/переделка сайта». В них содержится еще более подробное описание соответствующих технологий и реальных проектов, которые были реализованы с их помощью.

Кстати, зарегистрированные пользователи наших методик могут пользоваться бесплатной консультационной поддержкой: в течение 3-х месяцев с момента начала работы над проектом[1] пользователи могут задавать вопросы по электронной почте.

________________________
[1] неважно о каком именно проекте идет речь (зависит от конкретной методики)

Собственно, этим наше взаимодействие может и ограничиться, если вы сочтете, что получать помощь от меня в большем объеме вам не нужно.

Здесь будет уместным напомнить об одном из базовых принципов увеличения личного заработка. Речь идет о том, что нужно обращаться к профессионалам за помощью в увеличении заработка, в том числе для развития всех составляющих своего рабочего потенциала (активов) (см. раздел 5 «Базовые принципы увеличения личного заработка»).

До сих пор многие люди пренебрегают этим принципом. Если честно, то я и сам не сразу понял, что это большая, можно даже сказать стратегическая, ошибка. Консультирование у профи позволяет сэкономить очень много времени и не допустить ошибки, исправление которых может потребовать немалых ресурсов.

Если конкретно меня вы не считаете достаточно профессиональным экспертом, то обращайтесь к другим. Возможно, вы найдете более привлекательные для вас предложения о сотрудничестве, в рамках которого вы сможете существенно увеличить свой заработок.

О том, что предлагает наша инвестиционно-консалтинговая группа МЭК, я уже рассказал на страницах этой книги. Вообще-то, я упомянул не обо всем. Все предложения о сотрудничестве с компаниями и проектами нашего холдинга вы можете изучить на сайте holding.guru в разделе «Сотрудничество».

Что касается нашего предложения стать экспертом проекта smart-venture.ru, то вы можете от него отказаться. Правда, я не понимаю, зачем отказываться от такой возможности, но это ваше решение.

Даже если вы не захотите стать экспертом нашего проекта smart-venture.ru, мы можем с вами сотрудничать, выполняя вместе часть из предлагаемых мероприятий (см. Рис. 6.1).

В таком случае для вас будут доступны (см. Рис. 6.1):
маркетинговая активность внутри компании:
     ✓ корпоративные закупки книг издательства «Москва»;
     ✓ предложения для руководства по системному улучшению компании;
сотрудничество с инвестиционно-консалтинговой группой МЭК (ИКГ МЭК):
     ✓ участие в спецпроекте «Совместные покупки».

Таким образом, я дал вам полный расклад. Выбор остается за вами. Если для принятия решения вам нужно получить какую-то дополнительную информацию, разъяснения, уточнения и т.д., то вы можете без лишних раздумий написать мне по электронном адресу alex_karpov@mail.ru. Я вам обязательно отвечу.



Я понимаю, что у вас могут быть сомнения. Это вполне нормально. О критическом мышлении никогда забывать не нужно. К тому же сейчас развелось огромное количество различных мошенников, инфоцыган и прочей нечисти. Все они обещают вам золотые горы без приложения каких-либо усилий (или с минимальными усилиями). Причем они все это ГАРАНТИРУЮТ (100%-я вероятность успеха).

Если вам попался видео/аудио ролик или статья о каком-то мега-супер-предложении по ненапряжному зарабатыванию больших денег, то задайте себе простой вопрос – каков МОТИВ того, кто обо всем этом рассказывает? Зачем вам предлагают так зарабатывать? Ну вот представьте, что у вас появилась супер-идея, которая дает вам очень большой заработок. Вы будете о ней рассказывать? То есть, по сути, создавать себе конкурентов. Зачем вам это нужно? Если вам не говорят о мотиве или вы его сами не понимаете, то это точно очередная разводка.

Я понимаю, что у вас может возникнуть волне аналогичный вопрос – а какой у меня реальный мотив для запуска нашего спецпроекта «Максимизация заработка».

Я, конечно же, мог бы вам рассказать о том, что он соответствует моей личной миссии и миссии нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, но с очень большой вероятностью вы сочли бы этой галимой отмазкой. На самом деле, это действительно так (спецпроект соответствует нашей миссией), но вы все равно в это не поверите, и правильно сделаете :)).

В общем, миссия миссией, а шкурный интерес у нас все-таки есть :)). Хотя, он вполне соответствует миссии. Как говорится, мне скрывать нечего. Поэтому я сейчас обо всем честно напишу, а вы уж сами решайте, стоит ли принимать участие в нашем спецпроекте или нет. Кстати, я об этом уже написал в разделе «От автора», но не будет лишним еще раз поднять эту тему, поскольку она действительно важная.

Не буду скрывать, что для нас данный спецпроект имеет две составляющие: финансовый результат и актив. Впрочем, в основном этот спецпроект направлен на актив, а не на финансовый результат. Да, формально этот спецпроект позволит нам что-то заработать (финансовый результат), но мы рассчитываем на то, что он позволит нам создать стратегический актив.

Что касается заработка (финансовый результат), то здесь все очевидно – участие в данном спецпроекте платное. Собственно, из этого и складывается наш финансовый результат от выполнения данного спецпроекта.

Теперь о том, какой именно актив мы получим в результате реализации данного спецпроекта.

Прежде всего, это пополнение нашего кадрового резерва. Мы планируем развивать нашу инвестиционно-консалтинговую группу МЭК, поэтому нам нужны квалифицированные кадры.

В данной книге уже отмечалось, что люди, попавшие в наш кадровый резерв, могут получить предложение по работе не только от нас, но и от одного из наших клиентов – крупного, динамично развивающегося многопрофильного холдинга.

И мы, и этот наш клиент заинтересованы в сотрудниках, которые умеют решать сложные задачи. Успешное участие в нашем спецпроекте как раз свидетельствует о том, что человек на это способен.

На самом деле к нам по кадровым вопросам обращается не только этот клиент, но данный холдинг делает это чаще других. Это связано с тем, что у этого холдинга есть немало вакансий.

Кроме того, участники нашего спецпроекта получают возможность пройти обучение в нашей бизнес-школе «Первая школа предпринимателей». Участие в спецпроекте является обязательным условием, поскольку мы не хотим тратить время на тех, кто не способен доказать серьезность своих намерений в последующем создании своего бизнеса.

Выпускники нашей бизнес-школы, естественно, вправе полностью самостоятельно запускать свои стартапы в соответствии с технологией, описанной в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса» (она очень подробно и на конкретных примерах рассматривается в ходе обучения). Мы никого из выпускников не уговариваем сотрудничать с нами после завершения обучения.

Тем не менее, нашим выпускникам предоставляем возможность сотрудничать с нами, создавая и развивая с нами совместные бизнеса. Кстати, такое стратегическое партнерство с выпускниками нашей бизнес-школы является одним из способов создания новых бизнесов нашего холдинга. Это прописано в стратегии инвестирования и развития нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК.

Есть и еще один очевидный для нас плюс – некоторые из участников наших спецпроектов могут, так сказать, подтянуть нас в качестве консультантов по управлению и повышению эффективности в компании, в которых они сейчас работают. О такой возможности написано в данной книге (см. параграф «Предложения для руководства по системному улучшению деятельности компании» в главе «Маркетинговая активность внутри компании» в разделе раздел 3 «Эффективная стратегия увеличения заработка на текущем месте работы»).

Мы, в свою очередь, договоримся с руководством таких компаний, чтобы участники нашего спецпроекта были если не руководителями проекта по стороне компании, то обязательно входили бы в состав ВРГ (временная рабочая группа).

Я по своему многолетнему опыту (напомню, что работаю консультантом с 1995-го года) могу сказать, что многие члены ВРГ, сформированной для реализации того или иного проекта развития (особенно связанного с разработкой и внедрением новой системы управления), весьма успешно продвигаются в компании по карьерной лестнице, что, как правило, связано и с увеличением заработка.

Итак, я, в отличие от инфоцыган, честно признался в том, что для нас есть и шкурная составляющая в нашем спецпроекте «Максимизация заработка». Но вы же понимаете, что это не из серии, когда один тупо обирает другого, как у инфоцыган. В нашем случае это предложение из серии Win-Win, то есть, когда выигрывают оба участника проекта.

Я понимаю, что, прочитав вышенаписанное, некоторые из вас могут сделать вполне логичное замечание – если участники вашего спецпроекта пройдут обучение в вашей бизнес-школе, то они могут стать вашими конкурентами. Да, действительно, такое вполне возможно, особенно в части консалтинга, хотя не только, поскольку у нас многопрофильный холдинг и мы занимаемся разными бизнесами.

Впрочем, наиболее вероятное пересечение может быть именно в консалтинге. Дело в том, что консалтинговый бизнес не требует каких-то существенных инвестиций, в отличие, например, от производственного бизнеса. Поэтому достаточно часто в качестве первого бизнеса начинающие предприниматели выбирают именно консалтинг. Я тоже начинал с консалтинга. Кстати, подробнее о том, как нужно создать и развивать консалтинговый бизнес, можно прочитать в моей книге «Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге».

Итак, мы понимаем, что некоторые выпускники нашей бизнес-школы могут захотеть запустить свой консалтинговый бизнес, а значит станут нашими конкурентами в консалтинге. Во-первых, конкуренция заставляет работать эффективнее, а эффективность – ключевой элемент стратегии нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК. Во-вторых, с другими консалтинговыми компаниями можно сотрудничать. К тому же с теми, которые придерживаются таких же принципов, как и мы. Поэтому мы нисколько не боимся конкуренции ни в консалтинге, ни в других наших бизнесах. Это соответствует нашей миссии – чем больше будет эффективных компаний, тем лучше будет для нашей страны.

Таким образом, наш спецпроект не имеет ничего общего с инфоцыганщиной, которая сейчас расплодилась в огромных количествах. Кроме того, данный спецпроект можно рассматривать и как персональное наставничество. Кстати, одной из причин появления идеи запуска данного спецпроекта как раз было то, что ко мне стали обращаться именно за персональным наставничеством. Честно говоря, поначалу я не воспринял эту идею, но со временем она мне показалась весьма интересной.

Если бы в своем время у меня появился бы такой наставник, то я бы без сомнений воспользовался такой возможностью. Участие в нашем спецпроекте – это возможность получить наставника, который поможет вам выстроить стратегию на перспективу, реализация которой поможет вам значительно увеличить ваши заработки. Причем наставничество будет ПОЖИЗЕННЫМ.

Помимо стратегии, естественно, будет разработан и конкретный план действий, включающий в себя мероприятия, актуальные для каждого конкретного человека. Это могут быть все или только какая-то часть из рекомендуемых нами мероприятий по увеличению заработка (см. Рис. 6.1).

Несмотря на все приведенные выше аргументы, у вас все равно могут быть сомнения и подозрения, в отношении нашего спецпроекта «Максимизация заработка» и вообще всего нашего направления «Увеличение личного заработка».

Поэтому в качестве последнего аргумента приведу еще и такой. Неужели вы думаете, что я прошел такой путь (См. Приложение 1 «Мой опыт увеличения заработка») и столько всего сделал, чтобы сейчас опуститься до банального обмана? Причем в то время, когда наше государство наконец-то взялось за инфо-мошенников. Мягко говоря, не очень осмотрительно при таких условиях замышлять какую-то аферу :)).

Если бы я был таким человеком, то вряд ли бы смог проработать на консалтинговом рынке столько времени, поскольку репутация в таком деле имеет очень большое значение. Наверняка, с 1995-го года меня бы хоть один раз да поймали на обмане, после чего моя карьера консультанта по управлению и повышению эффективности давно бы закончилась. Такого никогда не происходило, и наши клиенты продолжат рекомендовать меня другим компаниям.

Уверен, что при работе и с частными лицами будет так же, как и с компаниями. Если мы с вами будем сотрудничать, то вы и сами сможете в этом убедиться.

Желаю всем успехов в увеличении ваших заработков!


Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

+ 28 = 30