Электронные книги и методики
Электронные книги и методики для создания и развития бизнеса и системы упавления
Приобрести книги и методики

Технология создания и развития эффективного бизнеса > Статьи > Раздел «Создание и развитие бизнеса с помощью бизнес-школы для предпринимателей» > Современный предприниматель в России должен быть немного панком

Современный предприниматель в России должен быть немного панком

Интервью с основателем бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»

Александр Карпов (основатель бизнес-школы "Первая школа предпринимателей") дал расширенное интервью порталу smart-venture.ru.

Полезная бизнес-школа для предпринимателей, а не для менеджеров

Редакция портала smart-venture.ru
Александр, расскажите, пожалуйста, как у вас возникла идея создания бизнес-школы для предпринимателей?


Честно говоря, такая идея у меня появилась еще в 2008 году. Помню, как тогда я ехал в метро и читал один из популярных в то время деловых журналов (сейчас его уже, к сожалению, нет – точнее говоря, есть, но только в электронном виде). В нем я увидел рекламу очередной бизнес-школы. Прочитав данное рекламное объявление, я понял, что это еще одна абсолютно бесполезная хрень.

Полезная бизнес-школа для предпринимателей, а не для менеджеров Именно тогда у меня впервые возникла идея создать действительно полезную бизнес-школу именно для предпринимателей, а не для менеджеров. В то время в России было уже много курсов MBA (Master of Business Administration). Я не буду сейчас как-то критиковать данные курсы (хотя, возможно, не сдержусь и все-таки скажу о них пару ласковых). Вполне возможно, что они приносят какую-то пользу тем, кто хочет сделать карьеру наемного менеджера. Но очевидно, что все эти курсы имеют мало практической пользы для тех, кто хочет стать предпринимателем и создать свой бизнес.

В общем, еще в 2008 году у меня возникла идея создать необычную бизнес-школу, в которой готовили бы именно предпринимателей, а не менеджеров.

С тех пор я периодически возвращался к данной идее, фиксировал все мысли, которые у меня в связи с этим возникали, и т.д.

Уж не знаю почему я так долго не брался за реализацию данной идеи. Хотя, отчасти это связно с тем, что я 7 лет был женат (с 2009 по 2016), а моя бывшая жена, мягко говоря, не готова была к каким-то долгосрочным вложениям. Ей были нужны деньги здесь и сейчас ну и, естественно, побольше)). Поэтому, кстати, у нас нередко возникали конфликты, когда она видела, что во врем сезонных спадов я немало времени уделяю работе на будущее, то есть долгосрочному стратегическому развитию. Она мне говорила, что вместо того, чтобы заниматься всякой фигней лучше бы я пошел пиццу развозить – хоть какие-то деньги здесь и сейчас, а не какие-то непонятные в каком-то далеком и туманном будущем.

Так что я вместо того, чтобы заниматься развитием бизнеса, много лет пахал на теперь уже ее трехуровневый двухсотметровый таунхаус в ближайшем Подмосковье (приобретенный и отремонтированный на мои деньги), который я оставил бывшей жене, двум наших детям … и, как выяснилось, ее новому мужу)) Он не смог предложить ей лучшие условия для проживания, поэтому пришел на ее жилплощадь.

Честно говоря, этот развод (по инициативе жены) меня очень сильно подкосил во всех аспектах. У меня был отходняк около двух лет, но окончательно я в морально-психологическом плане смог оправиться от него только через 3 года, кстати, когда она вновь официально вышла замуж. Поэтому только в 2019 году активизировался в плане стратегического развития.

Кстати, проект smart-venture.ru я запустил еще в конце 2014 года, но только через 5 лет (то есть в 2019-м году) стал активно заниматься его развитием. Тогда же, в конце 2019 года, я и решил, что все-таки уже пришла пора запускать новую бизнес-школу именно для предпринимателей.


Никогда не будет идеальной ситуации для создания нового бизнеса

Редакция портала smart-venture.ru
Вам не кажется, что сейчас мягко-говоря не самое лучшее время для создания нового бизнеса вообще и в частности для вашего проекта по запуску новой бизнес-школы?


Что ж, вижу, что вы почти сразу начали с «классики»)). Я согласен, что сегодняшняя экономическая ситуация в стране (да и политическая тоже) является не совсем благополучной для создания бизнеса. Да, были периоды, когда в нашей стране был гораздо более привлекательный бизнес-климат.

Ну и что теперь? Сидеть и ждать у моря погоды – когда же наконец-то экономическая ситуация в стране станет идеальной для создания нового бизнеса?

Я тоже долго думал о том стоит ли запускать свою бизнес-школу сейчас или лучше еще подождать. Все-таки я пришел к выводу о том, что тянуть больше нельзя. Надеюсь, это послужит положительным примером для всех, кто уже давно думает о создании своего бизнеса, но то и дело их что-то останавливает, в том числе не совсем благоприятная внешняя конъюнктура.

Предприниматель должен быть немного панком И вообще, сейчас я считаю, что современный предприниматель в России должен быть немного панком. В противном случае можно вообще никогда не создать свой бизнес, а если все же создать, то не заниматься его активным развитием.

Честно признаюсь, у меня у самого с этим недобор. Я уж слишком аналитичный. Всегда, когда у меня появляется какая-то новая бизнес-идея, я стараюсь ее продумать и оптимизировать до предела. Иными словами – сделать идеальной. Безусловно, рано или поздно я в каждой идее нахожу какие-то узкие места и в итоге отказываюсь от ее реализации. Я понял, что настала пора менять подход к делу, а иначе ничего принципиально не изменится.

Честно говоря, я вообще удивляюсь тому, как я все же в свое время решился на создание своего бизнеса. Ведь и в этой идее тоже были узкие места, много чего неопределенного, неясного и т.д. Тем не менее, я все-таки стал заниматься своим бизнесом и нисколько об этом не жалею.

Что касается книг, я все-таки смог себя заставить не пытаться писать идеальных книг. Когда у меня возникает идея написать какую-то книгу, то я создаю файл, в котором фиксирую различные идеи, связанные с ее содержанием, продвижением и т.д. Конечно же, всегда хочется, чтобы все эти идеи были реализованы в книге. Но я уже понял, что, если не научиться ставить точку в проекте по написанию книги, она никогда не будет написана и издана.

Обычное дело, когда моя книга уже издана, но файл с идеями не пустой (реализованные идеи я из него вычеркиваю). Это значит, что некоторые идеи остались нереализованными. Я их стараюсь реализовать в следующих изданиях книги. К сожалению, когда я писал первую книгу у меня не было эффективной технологии, которая позволяет очень быстро написать книгу хорошего качества. Занимаясь написанием книг, я смог создать такую технологию и теперь каждый желающий может с ней ознакомиться в моей книге «Как написать книгу и заработать на этом деньги».

В общем, сейчас от возникновения идеи написать какую-то книгу до ее реализации у меня проходит немного времени, а вот в плане реализации бизнес-идей у меня пока, к сожалению, не все гладко. Но я твердо решил изменить эту ситуацию в третьем десятилетии третьего тысячелетия. А что, по-моему, классно звучит)). Короче говоря, нет смысла больше чего-то ждать.

Да не будет никогда идеальной ситуации для создания нового бизнеса. Если будет благоприятная экономическая ситуация, многие захотят создать свой бизнес и будет большая конкуренция, что тоже, мягко говоря, не совсем хорошо для нового бизнеса.

Понятно, что в создании бизнеса при неблагоприятных экономических условиях есть очевидные минусы, но есть и плюсы. Кстати, подробнее об этом можно прочитать в моей статье «Плюсы и минусы кризиса».

Представьте, если при таких неблагоприятных условиях получится создать бизнес, который будет эффективно работать. Если в дальнейшем ситуация не улучшится, то он и дальше будет так же эффективно работать, и приносить прибыль, а если улучшится? Да он тогда, как говорится, банк сорвет. Создание бизнеса при неблагоприятных условиях сразу же закаляет предпринимателя.

В общем, на самом деле в кризис можно создавать успешные бизнесы. Главное при этом – не бояться.

Впрочем, если кто-то из потенциальных предпринимателей уж очень осторожный и хочет свести риски до минимума, то он может воспользоваться стратегией создания бизнеса с минимальными затратами и рисками.

Для меня самого запуск бизнес-школы в таких условиях – тоже огромный риск, но я на него иду. Поэтому призываю и других включить немного панка и приступить к решительным действиям.

К тому же, выпускники нашей бизнес-школы будут максимально подготовлены к созданию и развитию своего успешного и эффективного бизнеса. Бизнес обязательно должен быть эффективным, поскольку в таком случае он сможет пережить любые времена, проблемы, кризисы и т.д. В общем, эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса.

Конечно же, можно и дальше ждать, когда звезды на небе правильно сойдутся, но если немного подумать, то станет понятно, что это никогда не произойдет.


Бизнес-школы для предпринимателей, такой как у нас, не существовало

Редакция портала smart-venture.ru
Свою бизнес-школу Вы назвали «Первая школа предпринимателей». Неужели до сих пор в России не было ни одной бизнес-школы для предпринимателей?


Я не буду делать безапелляционных утверждений о том, что на момент создания нашей бизнес-школы в России не было ни одной бизнес-школы именно для предпринимателей. Причем такой, где бы не просто рассказывали о том, как нужно создавать свой бизнес, но и показывали бы на реальном (так сказать, «живом») примере, как нужно реализовывать все этапы создания нового бизнеса.

Может быть и были такие бизнес-школы, но мы их не смогли найти. Возможно, плохо искали, но так и не нашли.

Кстати, этот поиск чем-то был похож на поиск названия для издательства, которое мы создавали с нуля, мягко говоря, не в самое благоприятное время. Речь идет о создании издательства «Москва». Когда мы работали над названием, то даже и предположить не могли, что нет издательства с названием «Москва». Может быть оно и есть, но мы так и не смогли его найти в поисковых системах.

Стоит отметить, что издательство «Москва» было создано при самых неблагоприятных условиях. Несмотря на это, благодаря использованию эффективной технологии создания бизнеса удалось создать успешную и эффективную компанию. Мы потом даже написали об этом книгу – «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (из серии книг «Эффективная бизнес-машина»).

В общем, на момент создания нашей бизнес-школы мы не смогли найти аналогов. Это не значит, что их не было, но мы их не смогли найти. Поэтому мы и назвали нашу бизнес-школу «Первая школа предпринимателей».


Обучение в бизнес-школе бесплатно

Редакция портала smart-venture.ru
У вашей бизнес-школы предпринимателей, кстати, есть необычное условие. Чаще всего обещают вернуть деньги, если не получится что-то сделать, а вы обещаете вернуть, если получится. Это же вроде как не совсем логично разве нет?


Обучение в бизнес-школе бесплатно Да, вы правы – это еще одна из особенностей нашей бизнес-школы. На самом деле в этом условии заключена одна очень важная идея. Суть ее в том, что людей нужно сразу настраивать на достижение своей цели, на успех, а иначе они сразу же будут на расслабоне.

Вот представьте, что Вам гарантируют вернуть деньги за обучение, если после его завершения у Вас ничего не получится. Ну и с каким настроем Вы будете проходить обучение? Ответ очевиден – напрягаться Вы не будете, поскольку Вам гарантируют возврат денег.

Мы же, наоборот, хотим настроить наших учеников на создание и успешное развитие своего бизнеса. Поэтому мы обещаем вернуть деньги, если у них это получится. Тогда это будет для них дополнительным стимул создать свой бизнес. Ведь они при этом получат двойную выгоду: и бизнес создадут, и вернут деньги, потраченные на обучение.

Многие известные предприниматели говорят, что не должно быть плана Б. Когда ты знаешь, что отступать некуда (как говорится, за нами Москва), то ты настраиваешься на победу, на достижение цели и делаешь все возможное (а иногда и невозможное) для этого. И наоборот, когда ты знаешь, что есть «отход на Север», то особо напрягаться не будешь и с большой вероятностью не сделаешь того, что хотел сделать.

Таким образом, мы обещаем вернуть деньги тем, кто сможет создать свой бизнес, а не тем, у кого не получится это сделать после вялой, неуклюжей попытки.


Нужно отсекать тех, кто не собирается создавать свой бизнес

Редакция портала smart-venture.ru
В продолжении предыдущего вопроса: а почему бы не сделать обучение бесплатным, если вы обещаете вернуть деньги (правда, при определенных условиях)?


Во-первых, как Вы правильно отметили, есть определенные условия возврата денег, заплаченных за обучение, но это не главное.

Во-вторых, я принципиальный противник халявы и дело тут не в жмотстве с моей стороны. Психология людей так устроена, что они несерьезно относятся к халяве.

Если обучение будет бесплатным, то многие могут записаться на занятия просто из любопытства. Если честно, я не хочу тратить свое время на тех, кто несерьезно относится к созданию своего бизнеса. Поэтому платное обучение – это один из фильтров, который позволяет отсечь тех, кто и не собирается создавать свой бизнес.


Нет риска – нет бизнеса

Редакция портала smart-venture.ru
Ваша логика вполне понятна, но что делать, если у потенциального ученика вашей бизнес-школы нет денег на обучение?


Вот это тоже очень хороший вопрос.

Нет риска – нет бизнеса Во-первых, отсутствие денег у потенциального предпринимателя лично мне кажется, мягко говоря, очень странным. Если ты собрался заниматься бизнесом, то у тебе должны быть какие-то сбережения. Конечно же, можно надеяться на то, что удастся привлечь какое-то внешнее финансирование (например, банковский кредит или средства инвесторов), но стартапам не так уж легко найти деньги.

К тому же и банки, и инвесторы, как правило, хотят, чтобы предприниматель хотя бы какую-то часть средств, необходимых для запуска своего бизнеса, профинансировал сам. Мне это требование кажется очень логичным. Если сам предприниматель при создании бизнеса не хочет рисковать своими личными деньгами, то почему это должен делать банк или инвестор. Получается, что он сам не очень-то верит в свой бизнес, но при этом в него должен поверить банк или инвестор.

Во-вторых, риск и бизнес не отделимы друг от друга. Если предприниматель не готов рисковать, то он не предприниматель. В общем, если у предпринимателя нет денег на обучение, то пусть возьмет потребительский кредит. В наше время это не проблема.

Да, кредит – это риск, но как я только что сказал, не бывает бизнеса без риска. Если человек не готов рисковать, то ему даже и не нужно пытаться стать предпринимателем.

Так что тот, кто хочет стать предпринимателем, должен приучать себя к риску. Ведь риск будет всегда, пока будет существовать бизнес. То есть не только при создании бизнеса, но и при его дальнейшем развитии.

К тому же в бизнесе придется рисковать гораздо большими суммами, чем той, что нужно заплатить за обучение.

Также нужно обратить внимание на то, что стоимость обучения в нашей бизнес-школе, мягко говоря, весьма скромная. Недавно узнал, что есть онлайн МБА стоимостью больше 200 тыс. руб.

То есть за какой-то диплом MBA нужно заплатить такие деньги, но при этом еще и обучение будет проходить онлайн, а не вживую. У нас же очное обучение, которое длится 9 месяцев.

Ну получит человек диплом MBA и что? Сейчас, по-моему, уже нет идиотов, которые берут выпускников с корочкой MBA, чтобы платить им в 2-3 раза больше, чем другим. Ничем выдающимся они не отличаются, а запросы у них очень высокие. Да это и понято – нужно же им отбивать вложения в свой диплом MBA)).

Так что мы берем весьма скромную сумму за обучение, учитывая то, как много мы даем нашим ученикам. Мы это делаем потому, что еще выполняем и социальную функцию. Мы хотим содействовать развитию эффективного бизнеса в нашей стране.


Бизнес-школа помогает создать успешный и эффективный бизнес

Редакция портала smart-venture.ru
Вы говорите, что человек должен накопить деньги на бизнес, чтобы профинансировать хотя бы какую-то часть из собственных средств. Тогда зачем ему тратить свои деньги на обучение, если их можно вложить в бизнес?


Это тоже отличный вопрос. Заметно, что Вы очень хорошо подготовились к этому интервью)).

Да, человек действительно может рассуждать так, как Вы сказали. Он с таким трудом смог скопить определенные сбережения, чтобы вложить их в свой бизнес. Так зачем их тратить на какое-то непонятное обучение? Лучше их вложить в бизнес.

На самом деле такая логика очень распространена среди начинающих предпринимателей. К сожалению, статистика такова, что подавляющее большинство из таких предпринимателей не могут протянуть и год. Чаще всего причина как раз заключается в том, что у человека не было опыта предпринимательской деятельности, не было знаний о том, как нужно создавать и развивать свой бизнес, не было технологии создания и развития эффективного бизнеса, управления им и т.д.

Бизнес-школа помогает создать успешный и эффективный бизнес Обучение в бизнес-школе как раз позволяет избежать всех этих проблем и значительно увеличить вероятность успешного создания и развития бизнеса.

В своей книге «Создание и развитие эффективного бизнеса» я уже приводил пример, который очень хорошо демонстрирует описанную здесь проблему. Я покупаю продукты питания почти всегда в одном и том же торговом центре. Помимо продуктового гипермаркета в этом торговом центре есть много магазинов категории non-food.

В этот торговый центр я езжу уже много лет и постоянно наблюдаю одну и ту же картину – как одни горе-предприниматели сменяют других. Открываются новые магазины и примерно через полгода … они закрываются, а на месте их появляются новые. С новыми происходит примерно тоже самое. На самом деле это относится не только к магазинам, но и к кафе и развлекательным центрам.

Стоит отметить, что, как правило, такое неприятное явление как закрытие бизнеса происходит именно с отдельными магазинами и развлекательными центрами. Все торговые точки, относящиеся к крупным сетевым структурам, не закрываются, потому что у них отлаженные бизнес-процессы и система управления. Хотя, если эти компании работают в сегменте премиум-класса, то закрываются даже и они по той самой причине, о которой мы говорили в самом начале (неблагоприятная экономическая ситуация). Да, такое явление тоже есть, поэтому не нужно о нем забывать. Просто данный факт нужно учитывать при выборе направления бизнеса и стратегии его развития.

Также продолжают работать магазины, созданные по франшизе, если, конечно, франшиза является не фэйковой и эффективной. К сожалению, сейчас на российском рынке очень много левых франшиз. Поэтому если кто-то хочет создать бизнес по франшизе, то нужно очень внимательно подходить к выбору франчайзинговой модели. Кстати, в этом может помочь книга «Франчайзинг – идеальная бизнес-машина? Пособие по выбору франшизы».

В общем, если кто-то хочет присоединиться к большому количеству предпринимателей, уже просравших свои деньги на бизнес, который развалился, то, как говорится, флаг вам в руки. Если же есть желание значительно увеличить вероятность успешного создания и развития по-настоящему эффективного бизнеса, то лучше не жлобиться и найти деньги на обучение в бизнес-школе. К тому же в нашей бизнес-школе деньги, потраченные на обучение, можно вернуть.

Если бы во времена создания своего бизнеса уже была такая бизнес-школа, то я бы точно стал ее учеником. Хоть я до создания своего бизнеса и работал консультантом по управлению и повышению эффективности компаний и групп целых 8 лет, у меня не было опыта создания собственного бизнеса с нуля. Поэтому я совершил большое количество ошибок, которых мог бы избежать. В частности, на запуск своего бизнеса я потратил гораздо больше денег, чем на самом деле требовалось. Лучше бы я эти деньги потратил на бизнес-обучение, но тогда не было такой бизнес-школы, поэтому мне самому приходилось наступать на многие грабли. Кстати, подробнее обо всем этом можно прочитать в статье «Мой опыт создания и развития бизнес с нуля».


Бизнес-школа должна быть качественной и эффективной

Редакция портала smart-venture.ru
Но ведь далеко не все бизнес-школы по-настоящему готовят предпринимателей к созданию своего эффективного бизнеса.


Вы опять попали в точку. Мы этот вопрос уже частично обсуждали в самом начале, когда говорили о названии нашей бизнес-школы.

Конечно же, в России есть бизнес-школы, но большинство из них обучают менеджменту. Есть много программ MBA, но бизнес-школ, готовящих именно предпринимателей не так уж и много. К тому же качество наших бизнес-школ, мягко говоря, оставляет желать лучшего. Об этом можно судить и по косвенным признакам.

Что касается того же MBA, то мне уже не раз отечественные бизнес-школы предлагали стать их преподавателями. При этом они предлагали такие смешные условия, что я даже не знаю, кто на них соглашается. С учеников они берут весьма приличные деньги, а преподавателям предлагаю «копейки». Ни один уважающий себя профессионал не будет сотрудничать на таких условиях. Из этого можно сделать однозначный вывод о качестве обучения большинства программ MBA, которые есть в нашей стране.

Это типичный бизнес по-русски – собрать как можно больше бабок с клиентов, но при этом круто сэкономить на качестве, чтобы снизить затраты. Не удивлюсь если в бизнес-школах, обучающих именно предпринимателей, действует такой же принцип.

Кстати, низкое качество обучения в наших бизнес-школах, это еще одна из причин, из-за которых я решил создать собственную бизнес-школу.


Особенности бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»

Редакция портала smart-venture.ru
Можно еще раз перечислить основные особенности вашей бизнес-школы?


Во-первых, все наши ученики получают максимально полное обучение тому, как нужно создавать свой бизнес. Они обучаются технологии, позволяющей создать действительно очень эффективный бизнес, который в будущем можно успешно развивать.

Во-вторых, студенты нашей бизнес-школы получают самое полное обучение практическому менеджменту, то есть тому, как нужно управлять своим бизнесом, чтобы сделать его максимально эффективным. У нас накоплен очень большой практический опыт, поскольку мы занимаемся управленческим консалтингом с 1995-го года.

В-третьих, все, кто проходит обучение в нашей бизнес-школе, так сказать, вживую видят, как создается новый бизнес с нуля. Причем не только видят, но и принимают в этом самое непосредственное участие на всех стадиях проектирования и создания бизнеса. Такого нет ни в одной бизнес-школе России.

В-четвертых, ученики бизнес-школы готовят свой бизнес-проект и защищают его перед всеми остальными участниками, а также преподавателем бизнес-школы.

В-пятых, все, кто успешно защитит свой бизнес-проект, получат всестороннюю поддержку при создании и развитии своего бизнеса.

Таким образом, в нашей бизнес-школе не только проводится обучение всему, что необходимо для создания и развития эффективного бизнеса, но и осуществляется максимально возможная подготовка к созданию и развитию своего эффективного бизнеса.


Обучение в бизнес-школе «Первая школа предпринимателей»

Редакция портала smart-venture.ru
А как организован процесс обучения в вашей бизнес-школе? В чем его особенность?


Нужно отметить, что в нашей бизнес-школе очень напряженное обучение. Это в том числе связано с тем, что и само создание и развитие бизнеса тоже, мягко говоря, напряженная работа (об этом я уже говорил выше), поэтому к ней сразу же нужно готовиться.

Вообще-то мы напрягаем наших учеников еще во время приема. Мы не принимаем в нашу бизнес-школу всех желающих. Все кандидаты проходят определенную проверку.

При этом мы используем и самые простые способы проверки. Например, мы в том числе ориентируемся и на внимательность желающих пройти обучение в нашей бизнес-школе.

Мы сразу же даем четкие инструкции всем желающим пройти обучение в нашей бизнес-школе и смотрим как они их выполняют. Например, говорим и пишем, что на сайте все очень подробно расписано, но если вам нужен телефон, чтобы что-то уточнить, то мы его предоставляем, но мы не будем давать те ответы на вопросы, которые есть на сайте. Более того, мы сделаем вывод о невнимательности кандидата и скорее всего не примем его в нашу бизнес-школу. Если человек не прочел то, что написано на сайте, а потом звонит, да еще и врет, что прочел, и задает вопрос, ответ на который есть на сайте, то нам явно с ним не по пути.

Обучение в нашей бизнес-школе очень напряженное и требует дисциплины. Всем ученикам в ходе обучения дается очень много практических заданий, которые они должны выполнять. Это своего рода подготовка наших студентов к созданию их собственного бизнеса. Проще говоря, всех наших учеников мы конкретно дрючим, но зато они будут максимально подготовлены к запуску своего стартапа.

Так что ученикам нашей бизнес-школы не нужно надеяться на то, что они будут проходить обучение на расслабоне. Все будет очень жестко и напряженно, но это позволит всем нашим выпускникам подготовится к созданию и развитию своего бизнеса.

При этом, всем кто успешно пройдет у нас обучение (и сможет защитить диплом), мы будем оказывать всестороннюю поддержку при создании и развитии своего бизнеса. Такого по-настоящему индивидуального подхода вряд ли можно найти в какой-то российской бизнес-школе.


Помощь выпускникам бизнес-школы

Редакция портала smart-venture.ru
Кстати, а как вы помогаете выпускникам вашей бизнес-школы?


Я не буду раскрывать здесь всех секретов. Нужно же создать интригу)). Могу сказать, что все выпускники нашей бизнес-школы при желании получат такую помощь, которую не предоставляет ни одна бизнес-школа в Мире. Мы помогаем нашим выпускникам в том числе при выполнении одного из важнейших этапов создания бизнеса. Кстати, часто эту стадию подготовки к созданию бизнеса выполняют абы как или вообще, по сути, проскакивают. Мы же акцентируем внимание на важности данного этапа и оказываем реальную помощь в его выполнении. Не буду здесь уточнять о каком этапе идет речь)).

Кроме того, мы готовы помочь всем нашим выпускникам в плане продвижения и PR их бизнесов. Все знают, что новый бизнес всегда нуждается в продвижении, поэтому мы как можем стараемся в этом помочь. Всем выпускникам нашей бизнес-школы, решившим создать свой бизнес, мы будем предоставлять возможность приоритетного размещения в нашем каталоге компаний и порталов. Кроме того, мы будем пиарить их в наших издательских проектах, а их немало.

Все начинающие стартаперы сталкиваются с проблемами привлечения финансирования. В этом мы тоже будем помогать выпускникам нашей бизнес-школы. Мы будем стараться завоевать у банков и инвесторов репутацию очень качественной бизнес-школы. Банки и инвесторы будут знать, что выпускники нашей бизнес-школы настолько отдрючены и подготовлены к созданию своего бизнеса, что им можно дать деньги. Поэтому мы будем всячески помогать нашим выпускникам в получении денег на создание и развитие их бизнесов.

Примечание редакции smart-venture.ru: подробнее о помощи ученикам и выпускникам бизнес-школы можно прочитать в статье "Как бизнес-школа для предпринимателей должна помогать им в создании и развитии бизнеса".


Региональное развитие бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»

Редакция портала smart-venture.ru
Ваша бизнес-школа сейчас работает только в Москве? А как быть тем, кто хочет создать свой бизнес в регионе?


Да, действительно пока обучение проходит только в Москве, но в наших планах есть развитие и в регионах. За первые несколько лет мы обкатаем нашу модель, отладим все бизнес-процессы, а затем будем открывать филиалы нашей бизнес-школы и в других городах России.

Мне кажется, что несмотря на активное развитие онлайн-обучения, проблематично организовать такую бизнес-школу как у нас в интернете. Поэтому мы все-таки будем физически присутствовать в регионах. Может быть в далеком будущем, если будет понятно как можно качественно и эффективно организовать обучение онлайн, то может быть мы проведем такой эксперимент и в случае успеха будем развивать и такой формат обучения.


Почему выпускники бизнес-школ не создают свой бизнес

Редакция портала smart-venture.ru
Не только российская, но и мировая статистика свидетельствует о том, что создавать свой бизнес пытаются не более 15% выпускников бизнес-школ. Почему этот показатель имеет такое низкое значение?


Да, вы абсолютно правы. К сожалению, статистика не очень впечатляющая. А если бы были данные о том сколько предпринимателей из этих 15% смогли создать успешный и эффективный бизнес, то скорее всего получилось бы так, что из выпускников бизнес-школ свой бизнес смогли создать (и не развалиться через полгода-год) всего несколько процентов.

Уверен, что если у какой-то бизнес-школы были бы ученики, сумевшие создать успешный и эффективный бизнес, то они бы трубили о них на каждому углу. Поскольку такого не происходит, можно сделать соответствующие выводы.

Мне кажется, что есть две основные причины, из-за которых такая маленькая доля выпускников бизнес-школ решается на создание своего бизнеса. Эти причины – лень и страх.

На самом деле эти две причины являются основными во многих сферах, а не только в бизнесе. Если вести речь именно о бизнесе, то можно с уверенностью сказать, что именно из-за лени и страха многие люди так и не решаются создать свой бизнес.

Лень – это одна из причин, которая мешает и создать бизнес, и развивать его. Многие из уже действующих предпринимателей вместо того, чтобы упорно трудиться, все ждут, что какой-нибудь западный гуру изобретет какую-то волшебную формулу успеха, применив которую можно будет без напряга достичь потрясающих результатов.

Это примечание относится и к тем, кто хочет создать свой бизнес. Нужно смириться с тем, что создание бизнеса – это огромный труд, и нет никакого другого пути кроме как много работать. К сожалению, никакая бизнес-школа не сможет убедить в этом начинающих предпринимателей. Они либо принимают это и действуют, либо могут продолжать жить в мире иллюзий.

Что касается второй проблемы (страх), то в ее решении бизнес-школа уже может помочь. В нашей бизнес-школе как раз все для этого сделано. Как я уже отмечал выше, на глазах учащихся нашей бизнес-школы происходит создание нового бизнеса. Более того, все ученики школы принимают в этом самое непосредственное участие. Все они видят, что создание бизнеса на самом деле не такой уж и страшный процесс как может показаться на первый взгляд.

Поняв, как это все работает на «живом» примере, они с гораздо большей вероятностью все-таки решатся на создание своего бизнеса после завершения обучения в бизнес-школе.

Приведу здесь свой пример. Сейчас мне очень стыдно вспоминать этот случай, но все же я решил о нем рассказать. В общем, когда я писал свою первую книгу, то столкнулся с тем, что мне нужно было получить ISBN (это уникальный код, который есть у каждой книги).

Хотя, давайте-ка все по порядку. Тогда в 2003-м году я уже 8-й год работал по найму в консалтинговой компании. Эта консалтинговая компания уже использовала книги для продвижения своих услуг, потому что книги – один из самых эффективных инструментов продвижения консалтинговых услуг.

Но, как мне казалось, книги, которые издавала эта консалтинговая компания, были, мягко говоря, очень попсовыми и поверхностными. Поэтому я хотел написать свою книгу, где была бы не попса, а конкретные методики, технологии и т.д., то есть то, что можно было бы использовать на практике для постановки эффективной системы управления и повышения эффективности работы компаний и групп.

Стоит отметить, что во время написания своей первой книги я так увлекся, что написал аж целую серию. Эта серия книг (100% практического бюджетирования) до сих пор является самым подробным в Мире практическим руководством по постановке и использованию системы бюджетного управления. При написании следующих книг я уже стал себя искусственно сдерживать))

Директор (он же владелец) консалтинговой компании, в которой я тогда работал, не поддержал мою идею о написании более подробных и конкретных книг. Это, кстати, была одна из причин, из-за которых я всерьез стал задумываться о создании своего бизнеса.

Таким образом, я понял, что директор консалтинговой компании не будет издавать мою книгу. Тогда я стал обращаться в различные издательства и узнавал на каких условиях у них можно издать книгу. Поскольку я тогда был никому неизвестным автором, то мне все издательства предлагали выпустить у них книгу на свои деньги, причем объявляли мне такие суммы, что я пришел к выводу о том, что сотрудничать с ними нет никакого смысла. Мне проще было эти деньги использовать для создания собственного бизнеса, что я в итоге и сделал.

Поэтому я стал собирать информацию о том, как можно самостоятельно издать свою книгу, чтобы она потом попала в книжную сбытовую систему. Сначала мне показалось, что здесь есть много сложностей. Я ведь ничего не знал об издательском бизнесе. В качестве консультанта я работал со многими компаниями, но среди них не было ни одного издательства.

По мере того, как я вникал во все вопросы, у меня складывалось впечатление о том, что все это как-то сложно и я не смогу со всем этим справится. Помню как-то раз общался с более опытным в этом деле человеком. Я ему жаловался на то, что издать свою книгу не так-то просто и в качестве примера сказал, что нужно будет самому получать ISBN. В ответ на мое нытье я услышал встречный вопрос, который меня так сказать очень сильно взбодрил. Вопрос был очень короткий: «Ну и что?».

И меня включило – а действительно, в чем проблема то? Ну, да, нужно получить какой-то там ISBN и что в этом такого? Все оказалось не так уж и сложно, как я думал в начале. Нужно было только съездить в Книжную палату, чтобы подать заявку. Затем оплатить счет, а потом через несколько дней приехать за ISBN и штрих-кодами.

Сейчас, кстати, до сих пор в интернете можно найти очень много сайтов, где авторам оказывают такую «великую» услугу, как помощь в присвоении ISBN. Сейчас чтобы получить ISBN даже ехать никуда не нужно. Достаточно скачать с сайта Книжной палаты небольшую анкету, заполнить ее, отправить по электронной почте, затем оплатить счет и уже через несколько дней по электронной почте можно будет получить ISBN со штрих-кодом.

Я этот простейший пример привел просто для того, чтобы показать, что при создании своего бизнеса предприниматель обязательно столкнется с большим количеством вопросов, ответы на которые он пока не знает. Но это не должно его пугать. Вообще, предприниматель должен заранее подготовиться к тому, что он то и дело будет сталкиваться с какими-то новыми вопросами и задачами. Можно сказать, что это будни предпринимателя. К этому нужно совершенно спокойно относиться.

Как я уже отметил выше, я до сих пор удивляюсь тому, как я вообще тогда (в конце 2003-го года) решился на создание своего бизнеса. Выше я уже отмечал, что во мне слишком много аналитика, но слишком мало панка. Если пытаться все заранее продумать до мелочей и придумать какую-то идеальную схему создания бизнеса, то можно однозначно сказать, что ничего не получится.

В общем, мы будем стараться, чтобы конверсия в нашей бизнес-школе приближалась к 100%, то есть чтобы все выпускники решались на создание своего бизнеса.


Итак, создание бизнеса – нелегкий труд, но есть проверенная технология, которая позволяет его создать даже при самых неблагоприятных условиях. Наша бизнес-школа позволяет максимально подготовить начинающего предпринимателя к созданию и развитию успешного и эффективного бизнеса. Поэтому, как говорится, пользуясь случаем, приглашаю всех желающих пройти обучение в нашей бизнес-школе и создать свой эффективный бизнес.

Желаю всем успехов в создании и развитии эффективного бизнеса!


Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

23 + = 25