Сотрудничество (партнерство) с проектом «Создание и развитие эффективного бизнеса» (smart-venture.ru) > Стратегические партнеры проекта smart-venture.ru > Проект bud-tech.ru
Название сайта проекта «Бюджетирование и управленческий учет» (bud-tech.ru) состоит из первых букв двух слов: «Бюджетирование» (budgeting) и «Технология» (technology).
Проект bud-tech.ru – проект, который реализуется для оказания всесторонней помощи компаниям, которые хотят внедрить и использовать технологии бюджетирования и управленческого учета.
Можно сказать, что в основу создания и развития данного проекта положен принцип «Все для бюджетирования и управленческого учета». То есть в рамках данного проекта всем заинтересованным лицам должна быть предоставлена максимально возможная помощь и поддержка.
Основными продуктами и услугами проекта bud-tech.ru являются: подробные бесплатные материалы по бюджетированию и управленческому учету:
– статьи по бюджетированию и управленческому учету;
– электронные курсы по бюджетированию и управленческому учету;
– блог по бюджетированию и управленческому учету;
– опыт компаний в постановке бюджетирования и управленческого учета;
книги по бюджетированию и управленческому учету;
методики по бюджетированию и управленческому учету;
семинары-практикумы по бюджетированию и управленческому учету (в различных форматах: открытые, корпоративные, интернет);
консалтинг по бюджетированию и управленческому учету (в разных форматах).
Стратегическое партнерство проекта smart-venture.ru с проектом bud-tech.ru имеет вполне логичное обоснование, поскольку миссией проекта smart-venture.ru (1) является максимально полное содействие созданию и развитию эффективных бизнесов, а бюджетирование повышает эффективность компании.
(1) полную формулировку миссии проекта smart-venture.ru, а также цель запуска данного проекта можно найти на главной странице сайта
Кроме того, нужно констатировать тот факт, что до сих пор у многих компаний нет нормальной системы управленческого учета. К сожалению, отсутствие управленческого учета – типичная ситуация для многих компаний.
Очевидно, что если нет полноценной системы управленческого учета, то невозможно нормально измерить эффективность работы компании и получить достоверную информацию о ее финансово-экономическом состоянии. Несмотря на это, у большинства компаний по-прежнему нет управленческого учета, который позволял бы получать хотя бы фактическую информацию о деятельности компании, не говоря уже о полноценной системе бюджетного управления.
На самом деле проблема гораздо шире. Она связана с тем, что по-прежнему уровень корпоративной финансово-экономической грамотности в нашей стране находится на очень низком уровне. К сожалению, нет понимания того, что владельцы, руководители и сотрудники компании должны разбираться хотя бы в основах экономики и финансов. Кстати, минимальный финансово-экономический ликбез содержится в книге «Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров».
Стоит отметить, что в подавляющем большинстве компаний управленческий учет в малом и среднем бизнесе представляет из себя, мягко говоря, нечто странное. Он больше похож на колдовство при подготовке управленческой отчетности, а не четкую технологическую процедуру. Есть несколько основных причин, из-за которых такое происходит.
Поэтому постановка управленческого учета в компаниях малого и среднего бизнеса зачастую является гораздо более сложным проектом, чем внедрение управленческого учета в крупных компаниях. О том, как нужно заниматься разработкой и внедрением системы управленческого учета, так сказать, в не самых простых случаях, можно прочитать в книге «Управленческий учет. Made not in Russia».
На самом деле всех этих проблем можно было бы избежать, если бы система управления развивалась сразу вместе с созданием и развитием бизнеса. Но, к сожалению, большинство предпринимателей о системе управления вспоминают в последнюю очередь. Чаще всего это приводит к тому, что при развитии компании бизнес, образно говоря, «убегает» от системы управления и возникает большое количество проблем из-за такого разрыва. Большинство компаний не умеют эффективно решать проблемы роста, поэтому при масштабировании бизнеса даже при существенном росте выручки финансово-экономическое состояние может ухудшиться либо компания вообще обанкротится.
Поэтому как минимум внедрением фактического управленческого учета нужно заниматься как можно раньше. Хотя, на самом деле, лучше всего сразу внедрять полный контур управления, включающий в себя не только учет, но и планирование и анализ. Поэтому еще перед запуском бизнеса нужно разработать бизнес-план, а перед этим разработать стратегический план компании и маркетинговую стратегию.
Итак, система управленческого учета и бюджетирования является очень важной составляющей всей системы управления, которую нужно выстраивать при создании и развитии эффективного бизнеса, чтобы создать по-настоящему эффективную бизнес-машину.
Примечание: кстати, проект smart-venture.ru совместно с Ассоциацией эффективного бизнеса и издательством «Москва» (2) занимаются реализацией уникального издательского проекта по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина».
(2) издательство «Москва» также является стратегическим партнером проекта smart-venture.ru
На сайте проекта smart-venture.ru регулярно публикуются новые интересные и полезные материалы, связанные с тематикой создания и развития эффективного бизнеса и системы управления. На сайте проекта bud-tech.ru также регулярно появляются новые материалы по бюджетированию и управленческому учету. Стоит отметить, что подобное регулярное добавление на сайт нового уникального контента является обязательным условием, обеспечивающим очень высокую результативность контентной стратегии продвижения сайта, являющейся самой эффективной в перспективе.
Как уже выше было отмечено, тематики материалов, размещаемых на сайтах проектов smart-venture.ru и bud-tech.ru, пересекаются, поэтому между данными интернет-ресурсами есть взаимные внешние ссылки. Кстати, подобный взаимовыгодный обмен внешними ссылками между сайтами тоже вносит положительный вклад в продвижение обоих сайтов за счет наращивания качественной ссылочной массы.
Примечание: проекты smart-venture.ru и bud-tech.ru используют стратегию эффективного продвижения и рекламы сайта и вообще очень активно применяют методики и технологии проекта cpsites.ru (3). Очень подробное описание технологий создания и продвижения сайтов можно найти в книге «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов», а также в методике «Создание/переделка сайта» и в методике «Продвижение и развитие сайта».
(3) проект cpsites.ru также является стратегическим партнером проекта smart-venture.ru
В рамках проекта smart-venture.ru издаются книги, которые можно использовать при создании и развитии эффективного бизнеса, а в рамках проекта bud-tech.ru – книги, которые можно использовать при постановке и использовании системы бюджетирования и управленческого учета.
На текущий момент времени в рамках проекта bud-tech.ru выпущены следующие книги: «Постановка и автоматизация управленческого учета»;
серия книг «100% практического бюджетирования» (8 книг);
«Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации»;
«Управленческий учет. Made not in Russia».
Примечание: кстати, книги и сайт очень эффективно продвигают и рекламируют друг друга (см. статью «Три основных способа продвижения и рекламы сайтов с помощью книг»). На самом деле, книги можно очень эффективно применять для продвижения и рекламы не только сайта (см. статью «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг»). Такая эффективность книг является следствием того, что реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения.
Одно из направлений сотрудничества проектов smart-venture.ru и bud-tech.ru заключается в том, что на сайте smart-venture.ru продаются книги, выпускаемые в рамках проекта bud-tech.ru, поскольку, как уже выше было отмечено, бюджетирование и управленческий учет являются подсистемами управления, которые нужны для построения полноценной системы управления, что, в свою очередь, необходимо для создания и развития эффективного бизнеса.
Примечания: все книги проектов smart-venture.ru и bud-tech.ru выпускаются в издательстве «Москва», поскольку оно предлагает самые выгодные условия сотрудничества для авторов. Для работы с издательством была выбрана третья модель сотрудничества, поскольку она лучше всего соответствует целям издательских проектов. Книги продаются не только на сайтах, но и реализуются через книжную сбытовую систему (данным процессом управляет издательство «Москва»).
при написании книг проектов smart-venture.ru и bud-tech.ru используется технология, которая уже многократно доказала свою эффективность. Подробное описание данной технологии можно найти в книге «Как написать книгу и заработать на этом деньги», а также в методике «Как написать книгу». Если речь идет о написании книги для серии «Эффективная бизнес-машина», можно применять способ, который использовался при работе над книгой «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (см. статью «Как создавалась первая книга из серии «Эффективная бизнес-машина»).
Вместе с книгами на сайте проекта smart-venture.ru реализуются методики бюджетирования и управленческого учета проекта bud-tech.ru, которые можно применять при развитии компании и, в частности, при развитии системы управления.
Проект smart-venture.ru предлагает различные варианты для сотрудничества. Более подробную информацию об этом можно найти здесь – «Сотрудничество с проектом smart-venture.ru». Проект bud-tech.ru, естественно, воспользовался некоторыми направлениями данного сотрудничества. В частности, разместил информацию в каталоге компаний/проектов, а также публикует новости в разделе «Бизнес-новости».
Таким образом, стратегическое партнерство проекта smart-venture.ru с проектом bud-tech.ru можно считать достаточно эффективным, результативным, взаимовыгодным и перспективным. В будущем это стратегическое сотрудничество будет развиваться.
Краткая информация о проекте bud-tech.ru
Подробная информация о проекте bud-tech.ru
Информация о других стратегических партнерах smart-venture.ru:
издательство «Москва»;
Компания РиК;
проект cpsites.ru («Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов»).
Проект «Бюджетирование и управленческий учет» (bud-tech.ru) – стратегический партнер проекта smart-venture.ru
Название сайта проекта «Бюджетирование и управленческий учет» (bud-tech.ru) состоит из первых букв двух слов: «Бюджетирование» (budgeting) и «Технология» (technology).
Проект bud-tech.ru – проект, который реализуется для оказания всесторонней помощи компаниям, которые хотят внедрить и использовать технологии бюджетирования и управленческого учета.
Можно сказать, что в основу создания и развития данного проекта положен принцип «Все для бюджетирования и управленческого учета». То есть в рамках данного проекта всем заинтересованным лицам должна быть предоставлена максимально возможная помощь и поддержка.
Основными продуктами и услугами проекта bud-tech.ru являются:
– статьи по бюджетированию и управленческому учету;
– электронные курсы по бюджетированию и управленческому учету;
– блог по бюджетированию и управленческому учету;
– опыт компаний в постановке бюджетирования и управленческого учета;
|
Все, кому нужно разобраться в различных практических аспектах, связанных с управленческим учетом и бюджетированием, в случае необходимости могут обратиться по электронной почте budgeting@bk.ru со своими вопросами. Данные вопросы можно направить напрямую Александру Карпову – основателю проекта bud-tech.ru. Ни одно обращение не останется без ответа, только нужно иметь в виду одно очень важное обстоятельство. Все вопросы могут быть двух типов, поэтому и процедура получения ответов на эти вопросы будет разная. Для получения более подробной информации можно ознакомиться с информацией, представленной на данной странице сайта – помощь в постановке и автоматизации бюджетирования и управленческого учета. |
(1) полную формулировку миссии проекта smart-venture.ru, а также цель запуска данного проекта можно найти на главной странице сайта
Кроме того, нужно констатировать тот факт, что до сих пор у многих компаний нет нормальной системы управленческого учета. К сожалению, отсутствие управленческого учета – типичная ситуация для многих компаний.
Очевидно, что если нет полноценной системы управленческого учета, то невозможно нормально измерить эффективность работы компании и получить достоверную информацию о ее финансово-экономическом состоянии. Несмотря на это, у большинства компаний по-прежнему нет управленческого учета, который позволял бы получать хотя бы фактическую информацию о деятельности компании, не говоря уже о полноценной системе бюджетного управления.
На самом деле проблема гораздо шире. Она связана с тем, что по-прежнему уровень корпоративной финансово-экономической грамотности в нашей стране находится на очень низком уровне. К сожалению, нет понимания того, что владельцы, руководители и сотрудники компании должны разбираться хотя бы в основах экономики и финансов. Кстати, минимальный финансово-экономический ликбез содержится в книге «Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров».
Стоит отметить, что в подавляющем большинстве компаний управленческий учет в малом и среднем бизнесе представляет из себя, мягко говоря, нечто странное. Он больше похож на колдовство при подготовке управленческой отчетности, а не четкую технологическую процедуру. Есть несколько основных причин, из-за которых такое происходит.
Поэтому постановка управленческого учета в компаниях малого и среднего бизнеса зачастую является гораздо более сложным проектом, чем внедрение управленческого учета в крупных компаниях. О том, как нужно заниматься разработкой и внедрением системы управленческого учета, так сказать, в не самых простых случаях, можно прочитать в книге «Управленческий учет. Made not in Russia».
На самом деле всех этих проблем можно было бы избежать, если бы система управления развивалась сразу вместе с созданием и развитием бизнеса. Но, к сожалению, большинство предпринимателей о системе управления вспоминают в последнюю очередь. Чаще всего это приводит к тому, что при развитии компании бизнес, образно говоря, «убегает» от системы управления и возникает большое количество проблем из-за такого разрыва. Большинство компаний не умеют эффективно решать проблемы роста, поэтому при масштабировании бизнеса даже при существенном росте выручки финансово-экономическое состояние может ухудшиться либо компания вообще обанкротится.
Поэтому как минимум внедрением фактического управленческого учета нужно заниматься как можно раньше. Хотя, на самом деле, лучше всего сразу внедрять полный контур управления, включающий в себя не только учет, но и планирование и анализ. Поэтому еще перед запуском бизнеса нужно разработать бизнес-план, а перед этим разработать стратегический план компании и маркетинговую стратегию.
Итак, система управленческого учета и бюджетирования является очень важной составляющей всей системы управления, которую нужно выстраивать при создании и развитии эффективного бизнеса, чтобы создать по-настоящему эффективную бизнес-машину.
Примечание: кстати, проект smart-venture.ru совместно с Ассоциацией эффективного бизнеса и издательством «Москва» (2) занимаются реализацией уникального издательского проекта по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина».
(2) издательство «Москва» также является стратегическим партнером проекта smart-venture.ru
На сайте проекта smart-venture.ru регулярно публикуются новые интересные и полезные материалы, связанные с тематикой создания и развития эффективного бизнеса и системы управления. На сайте проекта bud-tech.ru также регулярно появляются новые материалы по бюджетированию и управленческому учету. Стоит отметить, что подобное регулярное добавление на сайт нового уникального контента является обязательным условием, обеспечивающим очень высокую результативность контентной стратегии продвижения сайта, являющейся самой эффективной в перспективе.
Как уже выше было отмечено, тематики материалов, размещаемых на сайтах проектов smart-venture.ru и bud-tech.ru, пересекаются, поэтому между данными интернет-ресурсами есть взаимные внешние ссылки. Кстати, подобный взаимовыгодный обмен внешними ссылками между сайтами тоже вносит положительный вклад в продвижение обоих сайтов за счет наращивания качественной ссылочной массы.
Примечание: проекты smart-venture.ru и bud-tech.ru используют стратегию эффективного продвижения и рекламы сайта и вообще очень активно применяют методики и технологии проекта cpsites.ru (3). Очень подробное описание технологий создания и продвижения сайтов можно найти в книге «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов», а также в методике «Создание/переделка сайта» и в методике «Продвижение и развитие сайта».
(3) проект cpsites.ru также является стратегическим партнером проекта smart-venture.ru
В рамках проекта smart-venture.ru издаются книги, которые можно использовать при создании и развитии эффективного бизнеса, а в рамках проекта bud-tech.ru – книги, которые можно использовать при постановке и использовании системы бюджетирования и управленческого учета.
На текущий момент времени в рамках проекта bud-tech.ru выпущены следующие книги:
Примечание: кстати, книги и сайт очень эффективно продвигают и рекламируют друг друга (см. статью «Три основных способа продвижения и рекламы сайтов с помощью книг»). На самом деле, книги можно очень эффективно применять для продвижения и рекламы не только сайта (см. статью «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг»). Такая эффективность книг является следствием того, что реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения.
Одно из направлений сотрудничества проектов smart-venture.ru и bud-tech.ru заключается в том, что на сайте smart-venture.ru продаются книги, выпускаемые в рамках проекта bud-tech.ru, поскольку, как уже выше было отмечено, бюджетирование и управленческий учет являются подсистемами управления, которые нужны для построения полноценной системы управления, что, в свою очередь, необходимо для создания и развития эффективного бизнеса.
Примечания:
Вместе с книгами на сайте проекта smart-venture.ru реализуются методики бюджетирования и управленческого учета проекта bud-tech.ru, которые можно применять при развитии компании и, в частности, при развитии системы управления.
Проект smart-venture.ru предлагает различные варианты для сотрудничества. Более подробную информацию об этом можно найти здесь – «Сотрудничество с проектом smart-venture.ru». Проект bud-tech.ru, естественно, воспользовался некоторыми направлениями данного сотрудничества. В частности, разместил информацию в каталоге компаний/проектов, а также публикует новости в разделе «Бизнес-новости».
Таким образом, стратегическое партнерство проекта smart-venture.ru с проектом bud-tech.ru можно считать достаточно эффективным, результативным, взаимовыгодным и перспективным. В будущем это стратегическое сотрудничество будет развиваться.
Подробная информация о проекте bud-tech.ru
