Бизнес новости > 2020-й год > Книга об управлении персоналом (стратегия, привлечение, обучение, мотивация)
Издательство «Москва» совместно с проектом smart-venture.ru и Компанией РиК в июне 2020-го года выпустило книгу «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация».
В книге «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация» рассмотрено сразу несколько фундаментальных аспектов системы управления персоналом: стратегия управления персоналом, привлечение персонала, обучение персонала, мотивация персонала.
Автором книги является Александр Карпов – эксперт проекта smart-venture.ru, основатель консалтинговой Компании РиК. Он занимается управленческим и бизнес-консалтингом с 1995 года. За это время им накоплен очень большой опыт повышения эффективности работы компаний и внедрения современных систем управления, в том числе, системы управления персоналом.
Система управления персоналом является одной из важнейших подсистем управления компании, поскольку от эффективности ее функционирования значительно зависит эффективность работы всей организации. Следует обратить внимание на то, что у большинства компаний в области управление персоналом могут быть большие скрытые резервы, выявив которые можно ощутимо улучшить финансово-экономическое состояние компании.
В данной книге есть четыре основные части: стратегия управления персоналом;
привлечение персонала;
обучение персонала;
мотивация персонала.
В рамках первой части (стратегия управления персоналом) рассмотрена многие практические аспекты системы управления: стратегия в области управления персоналом, производительность труда, принципы привлечения, обучения и мотивации персонала.
Во второй части книги (привлечение персонала) описана такая важная функция как поиск и привлечение персонала. Также рассмотрены различные практические аспекты трудовых ресурсов компании, на что нужно обращать внимание при подборе персонала, каким образом привлекать высокопрофессиональных экспертов и т.д. От успешности выполнения данной функции зависит эффективность обучения и мотивации персонала и, как следствие, эффективность работы компании и ее финансово-экономическое состояние.
В третьей части книги (обучение персонала) рассматриваются все основные способы обучения персонала, а также то, как увеличить пользу от такого обучения, чтобы компания получила максимальную пользу от своих трудовых ресурсов.
В четвертой части книги (мотивация персонала) разобраны многие практические вопросы, в том числе, классификация систем мотивации, базовые принципы эффективной системы мотивации, самые распространенные ошибки в системах мотивации и т.д. Компания может подобрать перспективных сотрудников и очень хорошо их обучить, но если не будет эффективной системы мотивации, то потенциал сотрудников будет раскрыт не полностью, а значит компания не дополучит прибыль, которую могла бы получить. Поэтому система мотивации имеет важнейшее значение для повышения эффективности компании и улучшения ее финансово-экономического состояния.
Таким образом, в книге «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация» рассмотрено достаточно много различных практических вопросов, технологий и методик управления персоналом, которые помогают улучшать деятельность компаний и добиваться значительно больших бизнес-результатов.
Итак, если вы хотите внедрить эффективную систему управления персоналом, вы можете воспользоваться книгой «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация».
Автор книги: Александр Карпов
Формат книги: А5 (148х210).
Количество страниц: 282.
Обложка у бумажной книги: твердая.
Более подробная информация о книге "Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация".
Стоимость бумажной книги: 810 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 485 руб. Заказать электронную книгу
Книга об управлении персоналом (стратегия, привлечение, обучение, мотивация)
Издательство «Москва» совместно с проектом smart-venture.ru и Компанией РиК в июне 2020-го года выпустило книгу «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация».В книге «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация» рассмотрено сразу несколько фундаментальных аспектов системы управления персоналом: стратегия управления персоналом, привлечение персонала, обучение персонала, мотивация персонала.
Автором книги является Александр Карпов – эксперт проекта smart-venture.ru, основатель консалтинговой Компании РиК. Он занимается управленческим и бизнес-консалтингом с 1995 года. За это время им накоплен очень большой опыт повышения эффективности работы компаний и внедрения современных систем управления, в том числе, системы управления персоналом.
Система управления персоналом является одной из важнейших подсистем управления компании, поскольку от эффективности ее функционирования значительно зависит эффективность работы всей организации. Следует обратить внимание на то, что у большинства компаний в области управление персоналом могут быть большие скрытые резервы, выявив которые можно ощутимо улучшить финансово-экономическое состояние компании.
В данной книге есть четыре основные части:
В рамках первой части (стратегия управления персоналом) рассмотрена многие практические аспекты системы управления: стратегия в области управления персоналом, производительность труда, принципы привлечения, обучения и мотивации персонала.
Во второй части книги (привлечение персонала) описана такая важная функция как поиск и привлечение персонала. Также рассмотрены различные практические аспекты трудовых ресурсов компании, на что нужно обращать внимание при подборе персонала, каким образом привлекать высокопрофессиональных экспертов и т.д. От успешности выполнения данной функции зависит эффективность обучения и мотивации персонала и, как следствие, эффективность работы компании и ее финансово-экономическое состояние.
В третьей части книги (обучение персонала) рассматриваются все основные способы обучения персонала, а также то, как увеличить пользу от такого обучения, чтобы компания получила максимальную пользу от своих трудовых ресурсов.
В четвертой части книги (мотивация персонала) разобраны многие практические вопросы, в том числе, классификация систем мотивации, базовые принципы эффективной системы мотивации, самые распространенные ошибки в системах мотивации и т.д. Компания может подобрать перспективных сотрудников и очень хорошо их обучить, но если не будет эффективной системы мотивации, то потенциал сотрудников будет раскрыт не полностью, а значит компания не дополучит прибыль, которую могла бы получить. Поэтому система мотивации имеет важнейшее значение для повышения эффективности компании и улучшения ее финансово-экономического состояния.
Таким образом, в книге «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация» рассмотрено достаточно много различных практических вопросов, технологий и методик управления персоналом, которые помогают улучшать деятельность компаний и добиваться значительно больших бизнес-результатов.
Итак, если вы хотите внедрить эффективную систему управления персоналом, вы можете воспользоваться книгой «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация».
Автор книги: Александр Карпов
Формат книги: А5 (148х210).
Количество страниц: 282.
Обложка у бумажной книги: твердая.
Более подробная информация о книге "Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация".
Стоимость бумажной книги: 810 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 485 руб. Заказать электронную книгу
