Бизнес новости > 2020-й год > Книга об организационном проектировании и реструктуризации предприятий/бизнес-процессов
Издательство «Москва» совместно с проектом smart-venture.ru и Компанией РиК в апреле 2020-го года выпустило книгу «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов».
В книге «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов» рассмотрены основные принципы, технологии и методика организационного проектирования, реструктуризации предприятий/групп и бизнес-процессов, а также регламентации деятельности. Система организационного проектирования позволяет выстраивать компанию в соответствии со стратегией и повышать эффективность ее работы.
Автором книги является Александр Карпов – эксперт проекта smart-venture.ru, основатель консалтинговой Компании РиК. Он занимается управленческим и бизнес-консалтингом с 1995 года. За это время им накоплен очень большой опыт повышения эффективности работы компаний и внедрения современных систем управления, в том числе, постановки системы организационного проектирования.
Организационное проектирование – достаточно мощный инструмент, который при правильном использовании позволяет эффективно решать различные бизнес-задачи. Данная подсистема управления может применяться и для создания бизнеса с нуля, и для реструктуризации уже действующего бизнеса, чтобы создать из него, например, по-настоящему эффективную бизнес-машину. Можно сказать, что организационное проектирование – необходимый инструмент для создания эффективной бизнес-машина.
Следует отметить, что наличие системы организационного проектирования позволяет эффективно решать проблемы роста бизнеса. Многие предприниматели сталкивались с, казалось бы, парадоксальной ситуацией, когда при масштабировании своего бизнеса их компании зарабатывают меньше прибыли, даже при существенном росте выручки. Это, естественно, приводит и к снижению дивидендов, которые получают владельцы компаний.
Также в рамках организационного проектирования решается такая важная задача как регламентация деятельности компании. В данной книге рассмотрены практические аспекты разработки регламентов компании.
К сожалению, очень часто на практике попытки внедрить систему организационного проектирования заканчиваются провалом. Это связано с несколькими причинами, которые необходимо устранить, чтобы получать от данной подсистемы управления максимальную пользу. В книге даются рекомендации и советы, позволяющие внедрить эффективную систему организационного проектирования.
Также в книге рассмотрены подходы к оптимизации организационной структуры компании и бизнес-процессов (даже приведен подробный численный пример настоящей оптимизации бизнес-процессов).
Кроме того, в книге представлена технология организационной структуризации и регламентации компании. Все это также является элементами системы организационного проектирования.
В книге есть описание примеров построения и использования организационного проектирования в конкретных компаниях.
Таким образом, в книге «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов» рассмотрено достаточно много различных практических вопросов, технологий и методик организационного проектирования, которые позволяют улучшать деятельность компаний и добиваться значительно больших бизнес-результатов.
Итак, если вы хотите внедрить эффективную систему организационного проектирования, вы можете воспользоваться книгой «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов».
Автор книги: Александр Карпов
Формат книги: А5 (148х210).
Количество страниц: 244.
Обложка у бумажной книги: твердая.
Более подробная информация о книге "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов".
Стоимость бумажной книги: 760 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 460 руб. Заказать электронную книгу
Книга об организационном проектировании и реструктуризации предприятий/бизнес-процессов
Издательство «Москва» совместно с проектом smart-venture.ru и Компанией РиК в апреле 2020-го года выпустило книгу «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов».В книге «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов» рассмотрены основные принципы, технологии и методика организационного проектирования, реструктуризации предприятий/групп и бизнес-процессов, а также регламентации деятельности. Система организационного проектирования позволяет выстраивать компанию в соответствии со стратегией и повышать эффективность ее работы.
Автором книги является Александр Карпов – эксперт проекта smart-venture.ru, основатель консалтинговой Компании РиК. Он занимается управленческим и бизнес-консалтингом с 1995 года. За это время им накоплен очень большой опыт повышения эффективности работы компаний и внедрения современных систем управления, в том числе, постановки системы организационного проектирования.
Организационное проектирование – достаточно мощный инструмент, который при правильном использовании позволяет эффективно решать различные бизнес-задачи. Данная подсистема управления может применяться и для создания бизнеса с нуля, и для реструктуризации уже действующего бизнеса, чтобы создать из него, например, по-настоящему эффективную бизнес-машину. Можно сказать, что организационное проектирование – необходимый инструмент для создания эффективной бизнес-машина.
Следует отметить, что наличие системы организационного проектирования позволяет эффективно решать проблемы роста бизнеса. Многие предприниматели сталкивались с, казалось бы, парадоксальной ситуацией, когда при масштабировании своего бизнеса их компании зарабатывают меньше прибыли, даже при существенном росте выручки. Это, естественно, приводит и к снижению дивидендов, которые получают владельцы компаний.
Также в рамках организационного проектирования решается такая важная задача как регламентация деятельности компании. В данной книге рассмотрены практические аспекты разработки регламентов компании.
К сожалению, очень часто на практике попытки внедрить систему организационного проектирования заканчиваются провалом. Это связано с несколькими причинами, которые необходимо устранить, чтобы получать от данной подсистемы управления максимальную пользу. В книге даются рекомендации и советы, позволяющие внедрить эффективную систему организационного проектирования.
Также в книге рассмотрены подходы к оптимизации организационной структуры компании и бизнес-процессов (даже приведен подробный численный пример настоящей оптимизации бизнес-процессов).
Кроме того, в книге представлена технология организационной структуризации и регламентации компании. Все это также является элементами системы организационного проектирования.
В книге есть описание примеров построения и использования организационного проектирования в конкретных компаниях.
Таким образом, в книге «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов» рассмотрено достаточно много различных практических вопросов, технологий и методик организационного проектирования, которые позволяют улучшать деятельность компаний и добиваться значительно больших бизнес-результатов.
Итак, если вы хотите внедрить эффективную систему организационного проектирования, вы можете воспользоваться книгой «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов».
Автор книги: Александр Карпов
Формат книги: А5 (148х210).
Количество страниц: 244.
Обложка у бумажной книги: твердая.
Более подробная информация о книге "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов".
Стоимость бумажной книги: 760 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 460 руб. Заказать электронную книгу
