Бизнес новости > 2020-й год > Книга о бизнес-планировании и бизнес-планах
Издательство «Москва» совместно с проектом smart-venture.ru и Компанией РиК в июле 2020-го года выпустило книгу «Бизнес-план: методология и практика».
В книге «Бизнес-план: методология и практика» представлено описание технологий и методик бизнес-планирования, а также приведены практические примеры составления бизнес-планов.
Автором книги является Александр Карпов – эксперт проекта smart-venture.ru, основатель консалтинговой Компании РиК. Он занимается управленческим и бизнес-консалтингом с 1995 года. За это время им накоплен очень большой опыт повышения эффективности работы компаний и внедрения современных систем управления, в том числе, системы бизнес-планирования.
Бизнес-планирование – одна из важнейших подсистем управления компании, поскольку от эффективности ее функционирования существенно зависит эффективность работы всей организации. У многих компаний до сих пор нет нормальной системы бизнес-планирования. В лучшем случае в компаниях составляются бизнес-планы, когда нужно получить кредит, причем в большинстве случаев эти бизнес-планы просто «рисуются» и не имеют отношения к реальности. Они составляются в основном для банков, а не для собственного использования в управлении компанией или бизнес-проектом.
На самом деле нормальная, полноценная система бизнес-планирования может быть достаточно мощным инструментом управления, использование которой позволяет достигать стратегических показателей компании. Ведь бизнес-планирование является одним из инструментов, с помощью которого можно эффективно реализовывать стратегический план компании.
В книге «Бизнес-план: методология и практика» есть две основные части: методология;
практика.
В рамках первой части (методология) подробно рассмотрен состав бизнес-плана, технология и методика подготовки бизнес-плана, в том числе, методология разработки финансовой-модели бизнес-плана и т.д. Безусловно, в каждой компании могут быть свои стандарты бизнес-планирования и свои форматы бизнеса-плана, но при их разработке за основу можно взять то, что представлено в данной книге.
Во второй части книги (практика) представлено подробное описание нескольких практических примеров бизнес-планов, которые были подготовлены в ходе выполнения консалтинговых проектов, реализованных консультантами Компании РиК.
Составление бизнес-плана это не просто какая-то формальна процедура по заполнению определенного шаблона (формата). Это процедура планирования, в рамках которой прорабатываются все аспекты деятельности компании или бизнес-проекта: маркетинг, основной бизнес-процесс (производство, торговля, строительство, оказание услуг и т.д., в зависимости от направлений деятельности компании/проекта), логистика, персонал, организационная структура и т.д.
На последнем этапе подготовки бизнес-плана все это должно быть сведено в итоговое финансово-экономическое состояние компании, которое необходимо представить в виде трех финансовых бюджетов: бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС), бюджет по балансовому листу (ББЛ).
Конечно же, составление бизнес-плана – это не самоцель. Необходимо добиться выполнения бизнес-плана, а для этого необходимо разработать и внедрить в компании соответствующий механизм. Тем не менее, от качества бизнес-планирования тоже многое зависит.
Таким образом, в книге «Бизнес-план: методология и практика» рассмотрено достаточно много различных практических вопросов, технологий и методик бизнес-планирования, которые помогают улучшать деятельность компаний и добиваться значительно больших бизнес-результатов.
Итак, если вы хотите внедрить эффективную систему бизнес-планирования, вы можете воспользоваться книгой «Бизнес-план: методология и практика».
Автор книги: Александр Карпов
Формат книги: А5 (148х210).
Количество страниц: 228.
Обложка у бумажной книги: твердая.
Более подробная информация о книге "Бизнес-план: методология и практика".
Стоимость бумажной книги: 730 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 445 руб. Заказать электронную книгу
Книга о бизнес-планировании и бизнес-планах
Издательство «Москва» совместно с проектом smart-venture.ru и Компанией РиК в июле 2020-го года выпустило книгу «Бизнес-план: методология и практика».В книге «Бизнес-план: методология и практика» представлено описание технологий и методик бизнес-планирования, а также приведены практические примеры составления бизнес-планов.
Автором книги является Александр Карпов – эксперт проекта smart-venture.ru, основатель консалтинговой Компании РиК. Он занимается управленческим и бизнес-консалтингом с 1995 года. За это время им накоплен очень большой опыт повышения эффективности работы компаний и внедрения современных систем управления, в том числе, системы бизнес-планирования.
Бизнес-планирование – одна из важнейших подсистем управления компании, поскольку от эффективности ее функционирования существенно зависит эффективность работы всей организации. У многих компаний до сих пор нет нормальной системы бизнес-планирования. В лучшем случае в компаниях составляются бизнес-планы, когда нужно получить кредит, причем в большинстве случаев эти бизнес-планы просто «рисуются» и не имеют отношения к реальности. Они составляются в основном для банков, а не для собственного использования в управлении компанией или бизнес-проектом.
На самом деле нормальная, полноценная система бизнес-планирования может быть достаточно мощным инструментом управления, использование которой позволяет достигать стратегических показателей компании. Ведь бизнес-планирование является одним из инструментов, с помощью которого можно эффективно реализовывать стратегический план компании.
В книге «Бизнес-план: методология и практика» есть две основные части:
В рамках первой части (методология) подробно рассмотрен состав бизнес-плана, технология и методика подготовки бизнес-плана, в том числе, методология разработки финансовой-модели бизнес-плана и т.д. Безусловно, в каждой компании могут быть свои стандарты бизнес-планирования и свои форматы бизнеса-плана, но при их разработке за основу можно взять то, что представлено в данной книге.
Во второй части книги (практика) представлено подробное описание нескольких практических примеров бизнес-планов, которые были подготовлены в ходе выполнения консалтинговых проектов, реализованных консультантами Компании РиК.
Составление бизнес-плана это не просто какая-то формальна процедура по заполнению определенного шаблона (формата). Это процедура планирования, в рамках которой прорабатываются все аспекты деятельности компании или бизнес-проекта: маркетинг, основной бизнес-процесс (производство, торговля, строительство, оказание услуг и т.д., в зависимости от направлений деятельности компании/проекта), логистика, персонал, организационная структура и т.д.
На последнем этапе подготовки бизнес-плана все это должно быть сведено в итоговое финансово-экономическое состояние компании, которое необходимо представить в виде трех финансовых бюджетов: бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС), бюджет по балансовому листу (ББЛ).
Конечно же, составление бизнес-плана – это не самоцель. Необходимо добиться выполнения бизнес-плана, а для этого необходимо разработать и внедрить в компании соответствующий механизм. Тем не менее, от качества бизнес-планирования тоже многое зависит.
Таким образом, в книге «Бизнес-план: методология и практика» рассмотрено достаточно много различных практических вопросов, технологий и методик бизнес-планирования, которые помогают улучшать деятельность компаний и добиваться значительно больших бизнес-результатов.
Итак, если вы хотите внедрить эффективную систему бизнес-планирования, вы можете воспользоваться книгой «Бизнес-план: методология и практика».
Автор книги: Александр Карпов
Формат книги: А5 (148х210).
Количество страниц: 228.
Обложка у бумажной книги: твердая.
Более подробная информация о книге "Бизнес-план: методология и практика".
Стоимость бумажной книги: 730 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 445 руб. Заказать электронную книгу
