Бизнес-новости > 2026-й год > Работа над вторыми изданиями двух книг из серии «Эффективная бизнес-машина»
Завершается работа над вторыми изданиями двух книг из серии «Эффективная бизнес-машина».
Вторые издания этих книг будут выпущены издательством «Москва» после существенной переработки и дополнения.
На данной странице сайта представлена текстовая версия видеоролика, записанного Александром Карповым.
Сам видеоролик можно посмотреть на:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.
В этом ролике я расскажу о работе над вторыми изданиями двух книг из серии «Эффективная бизнес-машина».
Спецпроектами нашего издательства «Москва» являются стратегические проекты развития, которые признаны таковыми в управленческом учете. Подробнее об управленческом учете можно прочитать в книгах: «Постановка и автоматизация управленческого учета» и «Управленческий учет. Made not in Russia». Более детальное описание технологии постановки управленческого учета, а также нескольких проектов по ее внедрению можно найти в нашей методике «Управленческий учет». О том, как мы ее разрабатывали и что в нее входит, можно узнать из видео, которое называется «Самая проработанная методика управленческого учета».
У нас есть определенные отличия управленческого учета от бухгалтерского. Кстати, подробнее об этом посмотреть в ролике, который называется «Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского».
В частности, управленческая учетная политика нашего издательства «Москва» по некоторым позициям отличается от бухгалтерской. Одним из спецпроектов нашего издательства является издательский проект по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». В бухгалтерском учете выпуск всех книг в рамках данного спецпроекта считается текущей деятельности. В бухучете такие издательские проекты ничем не отличаются от всех остальных издательских проектов.
В управленческом учете такие проекты мы признаем стратегическими проектами развития, поскольку они увеличивают потенциал издательства. Да, мы на них зарабатываем прибыль, как и на всех остальных издательских проектах, но при этом считаем, что, реализуя такие проекты, мы работаем не только на текущий финансовый результат, но и на стратегический актив.
Кстати, для эффективного управления проектами развития в компании должна быть внедрена полноценная система стратегического управления. Подробнее о ней можно прочитать в книге «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса». Более детальное описание технологии постановки стратегического менеджмента, а также нескольких проектов по ее внедрению можно найти в нашей методике «Стратегическое управление предприятием». О том, как мы ее разрабатывали и что в нее входит, можно узнать из видео, которое называется «Самая проработанная методика стратегического управления».
Итак, мы сейчас постепенно выходим на финишную прямую в работе над вторыми изданиями следующих книг из вышеупомянутой серии книг «Эффективная бизнес-машина»:
– «Эффективная бизнес-машина» (вводная книга серии);
– «Издательство «Москва»: максимум эффективности».
В вводной книге серии кратко рассказывается о том, что такое эффективная бизнес-машина и как ее нужно создавать. В книге про издательство «Москва» подробно рассказывается о том, как с использованием данной технологии была создана эффективная бизнес-машина из издательства. При этом основной упор в данной книге делается на технологических, а не отраслевых аспектах. Поэтому данная книга может быть интересной и полезной для всех компаний, а не только для издательств.
Стоит отметить, что мы, прежде чем что-то предлагать другим компаниям, сначала проверяем это на себе. Поэтому решили сделать такой вот показательный пример из одной компании нашего холдинга. Все наши компании/проекты и холдинг в целом тоже – это эффективные бизнес-машины. Но публичной решили сделать только одну – издательство «Москва».
Как вы знаете, при выпуске новых изданий ранее выпущенных книг нередко на первой странице пишут, что это издание – переработанное и дополненное. При это чаще всего объем переработок и дополнений ничтожно мал.
Чтобы вы понимали какой уровень дополнений и переработок у этих книг, можете посмотреть сколько я в этих книгах сделал всяких пометок (в видео они показаны).
При работе над книгой (над первым и возможных последующих изданиях) я рекомендую завести отдельный файл, в который записывать все мысли и идеи, связанные с этой книгой. У меня, естественно, есть такие файлы по каждой из этих двух книг. Кстати, эти пометки, которые я вам показал, я не переношу в вышеупомянутые файлы, т.к. не вижу смысла в том, чтобы лишнюю работу делать. В вышеупомянутых файлах еще больше мыслей и идей записано, чем пометках.
В общем, такие идеи я записываю и непосредственно в книгах, когда под рукой нет ноутбука. Я стараюсь максимально эффективно использовать время. Поэтому я практически не пользуюсь своим автомобилем. Мне он в основном нужен зимой, когда я еду на горнолыжные курорты. В последние годы я провожу там не менее двух месяцев в году. Кстати, я могу себе такое позволить, потому что все наши компании/проекты являются по-настоящему эффективными бизнес-машинами. Помимо того, что они работают очень эффективно, они управляемы и контролируемы на всех уровнях, поскольку у нас внедрена система владельческого контроля. Подробнее о ней можно прочитать в книге «Система владельческого контроля бизнеса». Поэтому я могу уезжать из Москвы на такой длительный срок.
В Москве я использую автомобиль только в тех случаях, когда нужно перевести что-то тяжелое или когда нужно поехать в такое место, куда сложно добраться на общественном транспорте.
В общем, когда я куда-то еду на общественном транспорте, то стараюсь с пользой проводить это время. Если я работаю над новым изданием какой-то книги, то перечитываю предыдущую версию и прямо в книге делаю пометки, в которых фиксирую что нужно исправить, улучшить или добавить. Собственно, эти вот пометки в книгах я и делал в основном, когда ездил на общественном транспорте. Правда, почерк у меня еще тот. Мне иногда бывает самому сложно разобраться в том, что я ранее нацарапал :)). Особенно, если такие записи я сделал давно.
Если мне приходит какие-то мысли во время прогулок (как показывает приложение, в среднем я прохожу 12 тысяч шагов в день), то я их записываю на диктофон, чтобы не забыть. Я уже не раз убедился в том, что если идею не записать (неважно каким способом), то потом о ней можно просто забыть. После прогулок я уже переношу идеи, записанные на диктофон, в тот самый файлик, о котором я уже сказал выше.
Кстати, о том, что при работе над книгой нужно вести такой вот файл с мыслями и идеями, а также о других лайфхаках достаточно подробно написано в моей книге «Как написать книгу и заработать на этом деньги». Еще более детальное описание технологии написания книг с несколькими примерами ее применения можно найти в нашей методике «Как написать книгу».
Стоит отметить, что издание книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги» – это еще один из наших стратегических спецпроектов. Мы выпустили уже четвертое издание. Кстати, в этой книге, помимо моего авторского текста, есть экспертные вставки авторов нашего издательства «Москва». В этих вставках они делятся своим опытом написания и продвижения книг. При этом, естественно, указываются названия книг авторов, а также размещаются фото обложек. Это дополнительная реклама для книг наших авторов. Все эти экспертные вставки содержатся в Приложении №5 «Советы начинающим писателям от авторов издательства «Москва».
Честно говоря, я не ставил себе каких-то жестких сроков при работе над вторыми изданиями этих книг, поэтому на данную работу у меня ушло больше 2-х лет, но это не значит, что я каждый день уделял этому время.
Поскольку я считаю, что все-таки эта работа затянулась, то решил себя таким вот образом стимульнуть, записав ролик о том, что я вроде как уже вышел на финишную прямую по доработке второго издания этих книг. Если уж объявил об этом, то нужно выполнять данные обещания и уже закругляться с работой над вторыми изданиями. Все-таки при работе над книгой (над первым и всеми последующими изданиями) нужно уметь ставить точку. Иначе проект превратится в бесконечный процесс. Об этом, кстати, тоже написано в вышеупомянутой книге.
Надеюсь, что все-таки вторые издания этих книг выйдут в обозримом будущем, а не через годы. Правда, сейчас я работаю еще над книгой с рабочим названием «Проект «Жизнь». Решил выпустить ее в год своего пятидесятилетия. Можно сказать, что это такое обобщение всего моего опыта с рекомендациями и советами, которыми могут воспользоваться все желающие, чтобы улучшить свою жизнь в различных ее аспектах. Посмотрим, что из этого получится.
Пару слов о том, почему появилась необходимость в такой глубокой переработке и дополнении этих книг.
Начну с книги «Эффективная бизнес-машина». Напомню, что это вводная книга серии. Признаюсь, что, когда я работал над ее первым изданием, решил схитрить – специально сделать ее небольшой, чтобы не отпугивать компании :)). По опыту знаю, что большие книги отпугивают многих читателей. Впрочем, есть и такие (правда, их не так много), которые, наоборот, считают, что от небольших книг мало толку.
Когда я работал над своей первой книгой, у меня еще не было технологии написания книг, поэтому это заняло у меня аж несколько лет. Правда, в итоге получилась не одна, а целая серия книг. Речь идет о серии книг «100% практического бюджетирования». Это самое подробное описание системы бюджетирования в виде книг. По крайней мере из тех, что изданы на русском языке. Кстати, несмотря на такое подробное описание, вместе с данной серией мы рекомендуем использовать и нашу методику «Бюджетное управление предприятием». О том, как мы ее разрабатывали и что в нее входит, можно узнать из видео, которое называется «Самая проработанная методика бюджетирования».
Короче говоря, я решил, что книгу небольшого объема будет гораздо легче продавать, а потом уже постепенно втягивать в эту тематику. Кстати, в этой книге в конце размещено краткое описание всех книг, которые на самом деле понадобятся для создания эффективной бизнес-машины (см. страницу «Книги, необходимые для создания эффективной бизнес-машины»). Методики и технологии, описанные в этих книгах, мы используем и сами во всех наших компаниях и проектах. На сайте нашего холдинга есть раздел «Технология работы инвестиционно-консалтинговой группы», в котором можно ознакомиться с технологией создания бизнеса с нуля и технологией развития бизнеса и системы управления, которые мы используем в своей работе.
В общем, трюк с маленькой книгой не проканал, поэтому я решил, что нужно сделать книгу большего объема. Может быть, в данном случае многие решили, что книга такого небольшого объема не может представлять для них практического интереса.
Что касается книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности», то мы же, как говорится, на месте не стоим. Постоянно изыскиваем новые возможности для повышения эффективности и улучшения финансово-экономического состояния компании. С момента выхода первого издания произошли определенные изменения, о которых мы и хотим рассказать во втором издании. Кроме того, решили, так сказать, «причесать» и ранее выпущенный материал, чтобы он лучше воспринимался читателями.
Эта книга написана в соавторстве с генеральным директором издательства «Москва» (Татьяна Жданкова). Она свои правки готовит. Потом мы сядем вместе и определимся с окончательными исправлениями и дополнениями, которые войдут во второе издание этой книги.
Вообще, хочу отметить, что эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса. Кстати, ролик с таким названием можно посмотреть на этом канале. Это ролик из плейлиста «Эффективная бизнес-машина (система управления и максимизация прибыли».
Там же можно посмотреть еще два ролика по данной тематике:
– «Эффективная бизнес-машина (вводный ролик)» (VK Видео, Youtube, Rutube);
– «Повышение эффективности – актуальная задача для многих компаний».
Если вы хотите создать из своей компании по-настоящему эффективную бизнес-машину, то вы можете воспользоваться вышеупомянутыми нашими книгами и методиками, а также принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)».
Итак, в этом первом ролике нового плейлиста «Новости и обзор новостей» я хотел сообщить о том, что подходит к завершению работа над вторыми изданиями двух наших книг из серии «Эффективная бизнес-машина».
Вообще, наши новости выходят не только в видео-формате. На сайте одного из наших проектов (smart-venture.ru) есть раздел «Новости». Поэтому если вы хотите знакомится с новостями и в текстовом формате, то это можно делать именно здесь.
Кстати, на вышеупомянутом нашем ресурсе вы можете размещать и свои новости. Не знаю, как будет в дальнейшем, но пока это совершенно бесплатно. Так что пользуйтесь такой маркетинговой возможностью. Подробнее о том, как размещать свои новости на нашем ресурсе, можно посмотреть на странице «Добавить новость на сайт smart-venture.ru». На самом деле это не единственный способ сотрудничества с нашим проектом. Подробнее об этом можно узнать в разделе «Сотрудничество (партнерство) с проектом «Умное начинание» (smart-venture.ru)».
Возможно, вас заинтересуют и другие предложения о сотрудничестве. Со всеми предложениями можно ознакомиться на сайте нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК в разделе «Сотрудничество/партнерство».
Ладно, пора заканчивать, а то что-то первый новостной ролик затянулся. В общем, надеюсь, что работа над вторыми изданиями этих двух книг завершится в ближайшее время. Они, естественно, будут выпущены в нашем издательстве «Москва». Кстати, если вы хотите написать и издать свою книгу, то мы можем вам помочь. О том, как мы можем помочь в написании книги, можно узнать на этой странице сайта – «Помощь в написании книг и зарабатывании денег». Что касается издания книги, то о возможных вариантах сотрудничества можно узнать на сайте издательства в разделе «Предложения для авторов издательства «Москва».
В завершении скажу о том, что можно принять участие в нашем спецпроекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». Правда, для этого нужно будет выполнить определенные условия. Приняв участие в этом проекте, вы получите дополнительный PR и рекламу для вашей компании (как говорится, реклама и PR лишними не бывают, особенно если они такие необычные: издав книгу о своей компании, вы будете очень выгодно отличаться от ваших конкурентов).
Теперь уже точно все. Если у вас возникли какие-то вопросы, то вы можете задать их в комментариях или отправить на мои личный электронный адрес. Его можно найти в описании ролика или на моем личном сайте karpov.guru.
Если вам понравилось видео, прошу поставить лайк и подписаться на канал.
Всем пока. Желаю вам успехов по всех ваших начинаниях!
Работа над вторыми изданиями двух книг из серии «Эффективная бизнес-машина»
Завершается работа над вторыми изданиями двух книг из серии «Эффективная бизнес-машина».Вторые издания этих книг будут выпущены издательством «Москва» после существенной переработки и дополнения.
На данной странице сайта представлена текстовая версия видеоролика, записанного Александром Карповым.
Сам видеоролик можно посмотреть на:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.
В этом ролике я расскажу о работе над вторыми изданиями двух книг из серии «Эффективная бизнес-машина».
Спецпроектами нашего издательства «Москва» являются стратегические проекты развития, которые признаны таковыми в управленческом учете. Подробнее об управленческом учете можно прочитать в книгах: «Постановка и автоматизация управленческого учета» и «Управленческий учет. Made not in Russia». Более детальное описание технологии постановки управленческого учета, а также нескольких проектов по ее внедрению можно найти в нашей методике «Управленческий учет». О том, как мы ее разрабатывали и что в нее входит, можно узнать из видео, которое называется «Самая проработанная методика управленческого учета».
У нас есть определенные отличия управленческого учета от бухгалтерского. Кстати, подробнее об этом посмотреть в ролике, который называется «Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского».
В частности, управленческая учетная политика нашего издательства «Москва» по некоторым позициям отличается от бухгалтерской. Одним из спецпроектов нашего издательства является издательский проект по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». В бухгалтерском учете выпуск всех книг в рамках данного спецпроекта считается текущей деятельности. В бухучете такие издательские проекты ничем не отличаются от всех остальных издательских проектов.
В управленческом учете такие проекты мы признаем стратегическими проектами развития, поскольку они увеличивают потенциал издательства. Да, мы на них зарабатываем прибыль, как и на всех остальных издательских проектах, но при этом считаем, что, реализуя такие проекты, мы работаем не только на текущий финансовый результат, но и на стратегический актив.
Кстати, для эффективного управления проектами развития в компании должна быть внедрена полноценная система стратегического управления. Подробнее о ней можно прочитать в книге «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса». Более детальное описание технологии постановки стратегического менеджмента, а также нескольких проектов по ее внедрению можно найти в нашей методике «Стратегическое управление предприятием». О том, как мы ее разрабатывали и что в нее входит, можно узнать из видео, которое называется «Самая проработанная методика стратегического управления».
Итак, мы сейчас постепенно выходим на финишную прямую в работе над вторыми изданиями следующих книг из вышеупомянутой серии книг «Эффективная бизнес-машина»:
– «Эффективная бизнес-машина» (вводная книга серии);
– «Издательство «Москва»: максимум эффективности».
В вводной книге серии кратко рассказывается о том, что такое эффективная бизнес-машина и как ее нужно создавать. В книге про издательство «Москва» подробно рассказывается о том, как с использованием данной технологии была создана эффективная бизнес-машина из издательства. При этом основной упор в данной книге делается на технологических, а не отраслевых аспектах. Поэтому данная книга может быть интересной и полезной для всех компаний, а не только для издательств.
Стоит отметить, что мы, прежде чем что-то предлагать другим компаниям, сначала проверяем это на себе. Поэтому решили сделать такой вот показательный пример из одной компании нашего холдинга. Все наши компании/проекты и холдинг в целом тоже – это эффективные бизнес-машины. Но публичной решили сделать только одну – издательство «Москва».
Как вы знаете, при выпуске новых изданий ранее выпущенных книг нередко на первой странице пишут, что это издание – переработанное и дополненное. При это чаще всего объем переработок и дополнений ничтожно мал.
Чтобы вы понимали какой уровень дополнений и переработок у этих книг, можете посмотреть сколько я в этих книгах сделал всяких пометок (в видео они показаны).
При работе над книгой (над первым и возможных последующих изданиях) я рекомендую завести отдельный файл, в который записывать все мысли и идеи, связанные с этой книгой. У меня, естественно, есть такие файлы по каждой из этих двух книг. Кстати, эти пометки, которые я вам показал, я не переношу в вышеупомянутые файлы, т.к. не вижу смысла в том, чтобы лишнюю работу делать. В вышеупомянутых файлах еще больше мыслей и идей записано, чем пометках.
В общем, такие идеи я записываю и непосредственно в книгах, когда под рукой нет ноутбука. Я стараюсь максимально эффективно использовать время. Поэтому я практически не пользуюсь своим автомобилем. Мне он в основном нужен зимой, когда я еду на горнолыжные курорты. В последние годы я провожу там не менее двух месяцев в году. Кстати, я могу себе такое позволить, потому что все наши компании/проекты являются по-настоящему эффективными бизнес-машинами. Помимо того, что они работают очень эффективно, они управляемы и контролируемы на всех уровнях, поскольку у нас внедрена система владельческого контроля. Подробнее о ней можно прочитать в книге «Система владельческого контроля бизнеса». Поэтому я могу уезжать из Москвы на такой длительный срок.
В Москве я использую автомобиль только в тех случаях, когда нужно перевести что-то тяжелое или когда нужно поехать в такое место, куда сложно добраться на общественном транспорте.
В общем, когда я куда-то еду на общественном транспорте, то стараюсь с пользой проводить это время. Если я работаю над новым изданием какой-то книги, то перечитываю предыдущую версию и прямо в книге делаю пометки, в которых фиксирую что нужно исправить, улучшить или добавить. Собственно, эти вот пометки в книгах я и делал в основном, когда ездил на общественном транспорте. Правда, почерк у меня еще тот. Мне иногда бывает самому сложно разобраться в том, что я ранее нацарапал :)). Особенно, если такие записи я сделал давно.
Если мне приходит какие-то мысли во время прогулок (как показывает приложение, в среднем я прохожу 12 тысяч шагов в день), то я их записываю на диктофон, чтобы не забыть. Я уже не раз убедился в том, что если идею не записать (неважно каким способом), то потом о ней можно просто забыть. После прогулок я уже переношу идеи, записанные на диктофон, в тот самый файлик, о котором я уже сказал выше.
Кстати, о том, что при работе над книгой нужно вести такой вот файл с мыслями и идеями, а также о других лайфхаках достаточно подробно написано в моей книге «Как написать книгу и заработать на этом деньги». Еще более детальное описание технологии написания книг с несколькими примерами ее применения можно найти в нашей методике «Как написать книгу».
Стоит отметить, что издание книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги» – это еще один из наших стратегических спецпроектов. Мы выпустили уже четвертое издание. Кстати, в этой книге, помимо моего авторского текста, есть экспертные вставки авторов нашего издательства «Москва». В этих вставках они делятся своим опытом написания и продвижения книг. При этом, естественно, указываются названия книг авторов, а также размещаются фото обложек. Это дополнительная реклама для книг наших авторов. Все эти экспертные вставки содержатся в Приложении №5 «Советы начинающим писателям от авторов издательства «Москва».
Честно говоря, я не ставил себе каких-то жестких сроков при работе над вторыми изданиями этих книг, поэтому на данную работу у меня ушло больше 2-х лет, но это не значит, что я каждый день уделял этому время.
Поскольку я считаю, что все-таки эта работа затянулась, то решил себя таким вот образом стимульнуть, записав ролик о том, что я вроде как уже вышел на финишную прямую по доработке второго издания этих книг. Если уж объявил об этом, то нужно выполнять данные обещания и уже закругляться с работой над вторыми изданиями. Все-таки при работе над книгой (над первым и всеми последующими изданиями) нужно уметь ставить точку. Иначе проект превратится в бесконечный процесс. Об этом, кстати, тоже написано в вышеупомянутой книге.
Надеюсь, что все-таки вторые издания этих книг выйдут в обозримом будущем, а не через годы. Правда, сейчас я работаю еще над книгой с рабочим названием «Проект «Жизнь». Решил выпустить ее в год своего пятидесятилетия. Можно сказать, что это такое обобщение всего моего опыта с рекомендациями и советами, которыми могут воспользоваться все желающие, чтобы улучшить свою жизнь в различных ее аспектах. Посмотрим, что из этого получится.
Пару слов о том, почему появилась необходимость в такой глубокой переработке и дополнении этих книг.
Начну с книги «Эффективная бизнес-машина». Напомню, что это вводная книга серии. Признаюсь, что, когда я работал над ее первым изданием, решил схитрить – специально сделать ее небольшой, чтобы не отпугивать компании :)). По опыту знаю, что большие книги отпугивают многих читателей. Впрочем, есть и такие (правда, их не так много), которые, наоборот, считают, что от небольших книг мало толку.
Когда я работал над своей первой книгой, у меня еще не было технологии написания книг, поэтому это заняло у меня аж несколько лет. Правда, в итоге получилась не одна, а целая серия книг. Речь идет о серии книг «100% практического бюджетирования». Это самое подробное описание системы бюджетирования в виде книг. По крайней мере из тех, что изданы на русском языке. Кстати, несмотря на такое подробное описание, вместе с данной серией мы рекомендуем использовать и нашу методику «Бюджетное управление предприятием». О том, как мы ее разрабатывали и что в нее входит, можно узнать из видео, которое называется «Самая проработанная методика бюджетирования».
Короче говоря, я решил, что книгу небольшого объема будет гораздо легче продавать, а потом уже постепенно втягивать в эту тематику. Кстати, в этой книге в конце размещено краткое описание всех книг, которые на самом деле понадобятся для создания эффективной бизнес-машины (см. страницу «Книги, необходимые для создания эффективной бизнес-машины»). Методики и технологии, описанные в этих книгах, мы используем и сами во всех наших компаниях и проектах. На сайте нашего холдинга есть раздел «Технология работы инвестиционно-консалтинговой группы», в котором можно ознакомиться с технологией создания бизнеса с нуля и технологией развития бизнеса и системы управления, которые мы используем в своей работе.
В общем, трюк с маленькой книгой не проканал, поэтому я решил, что нужно сделать книгу большего объема. Может быть, в данном случае многие решили, что книга такого небольшого объема не может представлять для них практического интереса.
Что касается книги «Издательство «Москва»: максимум эффективности», то мы же, как говорится, на месте не стоим. Постоянно изыскиваем новые возможности для повышения эффективности и улучшения финансово-экономического состояния компании. С момента выхода первого издания произошли определенные изменения, о которых мы и хотим рассказать во втором издании. Кроме того, решили, так сказать, «причесать» и ранее выпущенный материал, чтобы он лучше воспринимался читателями.
Эта книга написана в соавторстве с генеральным директором издательства «Москва» (Татьяна Жданкова). Она свои правки готовит. Потом мы сядем вместе и определимся с окончательными исправлениями и дополнениями, которые войдут во второе издание этой книги.
Вообще, хочу отметить, что эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса. Кстати, ролик с таким названием можно посмотреть на этом канале. Это ролик из плейлиста «Эффективная бизнес-машина (система управления и максимизация прибыли».
Там же можно посмотреть еще два ролика по данной тематике:
– «Эффективная бизнес-машина (вводный ролик)» (VK Видео, Youtube, Rutube);
– «Повышение эффективности – актуальная задача для многих компаний».
Если вы хотите создать из своей компании по-настоящему эффективную бизнес-машину, то вы можете воспользоваться вышеупомянутыми нашими книгами и методиками, а также принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)».
Итак, в этом первом ролике нового плейлиста «Новости и обзор новостей» я хотел сообщить о том, что подходит к завершению работа над вторыми изданиями двух наших книг из серии «Эффективная бизнес-машина».
Вообще, наши новости выходят не только в видео-формате. На сайте одного из наших проектов (smart-venture.ru) есть раздел «Новости». Поэтому если вы хотите знакомится с новостями и в текстовом формате, то это можно делать именно здесь.
Кстати, на вышеупомянутом нашем ресурсе вы можете размещать и свои новости. Не знаю, как будет в дальнейшем, но пока это совершенно бесплатно. Так что пользуйтесь такой маркетинговой возможностью. Подробнее о том, как размещать свои новости на нашем ресурсе, можно посмотреть на странице «Добавить новость на сайт smart-venture.ru». На самом деле это не единственный способ сотрудничества с нашим проектом. Подробнее об этом можно узнать в разделе «Сотрудничество (партнерство) с проектом «Умное начинание» (smart-venture.ru)».
Возможно, вас заинтересуют и другие предложения о сотрудничестве. Со всеми предложениями можно ознакомиться на сайте нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК в разделе «Сотрудничество/партнерство».
Ладно, пора заканчивать, а то что-то первый новостной ролик затянулся. В общем, надеюсь, что работа над вторыми изданиями этих двух книг завершится в ближайшее время. Они, естественно, будут выпущены в нашем издательстве «Москва». Кстати, если вы хотите написать и издать свою книгу, то мы можем вам помочь. О том, как мы можем помочь в написании книги, можно узнать на этой странице сайта – «Помощь в написании книг и зарабатывании денег». Что касается издания книги, то о возможных вариантах сотрудничества можно узнать на сайте издательства в разделе «Предложения для авторов издательства «Москва».
В завершении скажу о том, что можно принять участие в нашем спецпроекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина». Правда, для этого нужно будет выполнить определенные условия. Приняв участие в этом проекте, вы получите дополнительный PR и рекламу для вашей компании (как говорится, реклама и PR лишними не бывают, особенно если они такие необычные: издав книгу о своей компании, вы будете очень выгодно отличаться от ваших конкурентов).
Теперь уже точно все. Если у вас возникли какие-то вопросы, то вы можете задать их в комментариях или отправить на мои личный электронный адрес. Его можно найти в описании ролика или на моем личном сайте karpov.guru.
Если вам понравилось видео, прошу поставить лайк и подписаться на канал.
Всем пока. Желаю вам успехов по всех ваших начинаниях!
