Бизнес-новости > 2022-й год > Предпринимательская сессия «Развитие технологического предпринимательства в МФТИ» на 8-й конференции выпускников Физтеха

---

---

Предпринимательская сессия «Развитие технологического предпринимательства в МФТИ» на 8-й конференции выпускников Физтеха

26 ноября 2022 года на Физтехе (Московский физико-технический институт) прошла 8-я конференция выпускников.

После пленарной сессии, на которой выступал Дмитрий Ливанов (ректор МФТИ с 2021-го года) и Николай Кудрявцев (президент МФТИ, выпускник 1973 года), а также другие выпускники Физтеха (представители науки и бизнеса) было проведено несколько тематических секций. Одной из таких секций было технологическое предпринимательство. Тема данной секции – «Развитие технологического предпринимательства в МФТИ».

Модератором данной секции был Андрей Кривенко (основатель ВкусВилл и ТилТех).

На данном мероприятии обсуждались следующие вопросы: зачем нужен экспертный совет по технологическому предпринимательству, что такое диплом как стартап, какие нормативные документы нужно менять, как увеличить погружение студентов в практические проекты, KPI школ и центров, какие есть программы поддержки развития технологического предпринимательства.

К участию были приглашены: Григорий Андрущак, Сергей Гаричев, Александр Ширяев, Алексей Штерн.

Краткие тезисы из выступления Александра Ширяева по теме «Проектная деятельность Физтех-школы прикладной математики и информатики: инновационный практикум»

Проектный трек:

изначально сформулированная задача из индустрии;

заказчик – партнер (кафедра, лаборатория, компания, частное лицо);

руководитель, технический ментор;

менеджер с 4 курса;

работа по Agile, использование Scrum;

освоение сервисов Atlassian: Jira, Confluence, Bitbucket, Bamboo;

регулярные собрания команд;

в конце семестра — презентация прототипа.



Оценка проектного трека:

оценка за презентации проекта;

оценка прототипа MVP;

оценка результата от руководителей;

индивидуальная оценка от руководителей;

степень вовлечённости:
     – ведение meeting notes;
     – выступление с ретроспективами;
     – оформление результатов (таск-трекер, репозиторий);
     – соблюдение сроков;
     – качество кода.

Требования к проектам:
1. Сформулированная достижимая задача.
2. Командная работа.
3. Сопровождение.
4. Обособленность и сложность.

1. Сформулированная достижимая задача:

на момент запуска задача должна быть корректно сформулирована (на уровне технического задания);

результат – прототип, MVP;

изначально намеченный стек технологий;

должен быть реализуем командой студентов.

2. Командная работа:

единая команда 4-10 человек (обычно происходит разбиение на подкоманды в соответствии с техническими направлениями (front-end, back-end, ui и т.п.);

работа недельными спринтами;

Agile, Scrum.

3. Сопровождение:

специально выделенные:
     – руководитель проекта (product owner) – отвечает за реализуемйй продукт;
     – технический ментор — эксперт в технологической составляющей проекта;

в процессе — помощь при изучении новых технологий и инструментов, предоставление данных.

4. Обособленность и сложность:

продукт не является критическим:
     – но работа не должна сводиться к написанию типового веб-сайта / мобильного приложения;
     – лучше: инновационная разработка или исследовательская задача;

может выполняться отдельной независимой командой:      – может включать в себя подписание NDA.

Стартап-трек:

в начале семестра – проработка идеи, затем – реализация функционала;

у каждой команды – куратор с 4 курса;

минимум инструментов: Trello, Google Диск;

менторские карусели:
     – общение с менторами – экспертами в области стартапов;

в конце семестра – презентация MVP.

Программа трека:

что такое стартап;

Customer Development;

MVP;

юнит-экономика и монетизация;

инструменты Zero-code;

анализ рынка и конкурентов;

аудитория и ее сегментация;

маркетинг и продвижение;

как получить и получит инвестиции.

Особенности проектного и стартап-треков:

получение навыков работы над реальными задачами из индустрии;

участие в полном жизненном цикле проекта;

работа в команде;

применение полученных ранее знаний и умений на практике;

изучение узкоспециализированных технологий.

Научный трек:

Research & Development: фундаментальная или прикладная научная задача;

научный руководитель – сотрудник МФТИ или базовой организации;

тематика по профилю ФПМИ (математика/информатика);

в начале семестра – утверждение темы и научного руководителя;

в течение семестра – регулярный научный семинар;

в конце семестра – презентация о работе, при наличии – черновик статьи.

Заочный трек:

работа в IT-сфере вместо участия в проектном треке;

необходимо: утвердить место работу и принести отчёт с отзывом руководителя в конце семестра;

итоговая оценка ограничена «хорошо (5)».

Сопроводительные курсы:

6-8 недель (пром. прог. – 13 недель);

в конце каждого мини-курса – зачет;

выбрать только один;

проектный трек и стартап-трек.

Примеры проектов:

создание комплекса габаритного контроля автотранспорта;

Meet Articles: визуализация неструктурированных текстов;

структурный анализ подводной акустической сигнализации афалин;

распределенная гетерогенная система виртуальной реальности;

Building Information Modeling (BIM Cloud);

Deep Learning для автоматической торговли финансовыми инструментами (Frontopolar);

приложение для изучения сольфеджио с использованием технологии SpeechKit;

система удаленной консультации с использованием технологий дополненной реальности;

библиотека для спайковых нейронных сетей на FPGA и GPU.

Краткие тезисы из выступления Алексея Штерна по теме «Стартап-студия МФТИ»

МФТИ вошел в число победителей конкурса на создание 20 пилотных университетских стартап-студий. Соинвесторами студии выступают фонды Phystech Ventures и ТилТех.

Стартап-студия формулирует бизнес-гипотезы, тестирует их, разрабатывает продукты и создает команды для их реализации. Выступает «коллективным предпринимателем».

Источники проектов:

корпорации, имеющие проблему и выступающие как заказчики;

студенты, сотрудники и выпускники МФТИ, имеющие идеи своего проекта.

Стартап-студия МФТИ за 3 года:

создаст (или поддержит существующие) 50+ проектов;

направит на эти проекты 300+ млн руб.;

вовлечет в команды проектов 70+ студентов, сотрудников и выпускников МФТИ.

Как можно принять участие?

студент, сотрудник или выпускник с идеей своего проекта – пришли описание для поддержки стартап-студией;

представитель корпорации – пришли свой запрос, свяжемся и обсудим возможность пилота;

бизнес-ангел – пришли свои контакты, чтобы первым узнавать и инвестировать в проекты стартап-студии. Работает программа 50% кэшбек от инвестиций в виде налогового вычета.

---

Добавить новость

---

Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта

Имя *

Адрес электронной почты *

---