Технология создания и развития эффективного бизнеса > Статьи > Раздел "Бизнес-планирование стартапа"
Формальный или очень упрощенный подход к бизнес-планированию не принесет никакой практической пользы, особенно начинающим предпринимателям. Поэтому, следуя технологии создания и развития эффективного бизнеса, которая описана на этом сайте, не нужно поддаваться соблазну проскочить данный этап.
Лучше придерживаться определенных рекомендаций, которые позволят эффективно использовать бизнес-план на всех стадиях создания и развития стартапа. Ведь бизнес-план – это не просто какая-то бумажка, которая нужна только для того, чтобы помахать ею перед банком или инвесторами для получения необходимого финансирования.
Бизнес-план должен использоваться для принятия решений, а также для контроля и анализа их исполнения. По мере необходимости бизнес-план нужно актуализировать, внося в него соответствующие изменения.
Обо всем этом и написано в данном разделе статей.
На текущий момент времени в данном разделе размещены следующие статьи, касающиеся бизнес-планирования стартапа: "Можно ли использовать готовый бизнес-план для создания своего бизнеса", Александр Карпов;
"Как правильно разрабатывать бизнес-планы", Александр Карпов;
"Обновление и актуализация бизнес-плана", Александр Карпов;
"Планирование продаж для стартапа", Александр Карпов;
"Капитал для малого бизнеса: как реализовывать бизнес-план?".
Статьи раздела "Бизнес-планирование стартапа"
Формальный или очень упрощенный подход к бизнес-планированию не принесет никакой практической пользы, особенно начинающим предпринимателям. Поэтому, следуя технологии создания и развития эффективного бизнеса, которая описана на этом сайте, не нужно поддаваться соблазну проскочить данный этап.
Лучше придерживаться определенных рекомендаций, которые позволят эффективно использовать бизнес-план на всех стадиях создания и развития стартапа. Ведь бизнес-план – это не просто какая-то бумажка, которая нужна только для того, чтобы помахать ею перед банком или инвесторами для получения необходимого финансирования.
Бизнес-план должен использоваться для принятия решений, а также для контроля и анализа их исполнения. По мере необходимости бизнес-план нужно актуализировать, внося в него соответствующие изменения.
Обо всем этом и написано в данном разделе статей.
На текущий момент времени в данном разделе размещены следующие статьи, касающиеся бизнес-планирования стартапа:
