Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля


Сделай это с умом – попади сразу в цель!

 
Новое на сайте





Статьи > Раздел "Стартовый капитал, минимизация затрат и рисков при создании бизнеса" > Бизнес с минимальными вложениями

Бизнес с минимальными вложениями

Александр Карпов, руководитель открытого интернет-проекта smart-venture.ru, автор книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"

Многим предпринимателям, особенно начинающим, хотелось бы начать бизнес с минимальными вложениями или вообще бизнес без вложений. Это вполне понятное стремление, только при этом не нужно забывать о том, что любой бизнес всегда связан с риском.

Другое дело, что риски могут быть разные, но они все равно всегда есть при создании бизнеса. Причем риски могут быть связаны не только с потерей денег, но и времени. Если учесть, что время – вроде как тоже деньги, то получается, что в любом случае бизнеса без вложений в чистом виде не бывает.

Таким образом, создать бизнес без вложений с нуля в принципе возможно. Только в данном случае нужно иметь в виду, что без вложений времени все равно не обойтись. Кроме того, может оказаться и так, что развитие такого бизнеса будет происходить не быстро.

Найти различные бизнес идеи без вложений можно в интернете. Их там очень много. Правда, немалая доля этих предложений так или иначе связана с различными аферами. Поэтому нужно очень осторожно оценивать все бизнес идеи без вложений, особенно, если те, кто их двигает, обещает золотые горы, причем абсолютно без риска.

Следует помнить старую истину – бесплатный сыр бывает только в мышеловке.

На страницах данного интернет-ресурса нет никаких сказочных бизнес-идей без вложений и тому подобных вещей. Здесь содержится только четкая технология создания и развития эффективного бизнеса с нуля, которая уже не раз была опробована на практике.

Итак, поскольку стартовый капитал есть далеко не у всех начинающих предпринимателей, создание бизнеса с минимальными вложениями может быть для них очень актуальной темой.

Поэтому на этой странице сайта рассмотрены все основные варианты создания бизнеса без вложений с нуля или бизнеса с минимальными вложениями.

Прежде всего, нужно разобраться с тем, куда именно направляется стартовый капитал при создании бизнеса. Отсюда будет ясно можно ли в конкретном бизнесе сделать так, чтобы минимизировать этот стартовый капитал или вообще свести его к нулю.

Основные направления использования стартового капитала при создании бизнеса:
  • приобретение основных средств (инвестиционные затраты);
  • закупка сырья и материалов (для производственных и строительных компаний);
  • закупка товаров (для торговых компаний);
  • заработная плата персонала (для компаний всех типов);
  • финансирование различных услуг (для компаний всех типов);
  • налоги (для компаний всех типов).

    Теперь нужно вспомнить одно из базовых правил, которому подчиняется абсолютно любой бизнес. Речь идет о том, что активы любой компании всегда равны источникам финансирования (их еще называют пассивами компании).

    Как известно, есть два источника финансирования компании: собственные средства и заемные. Когда компания уже работает, то ее собственные средства складываются из капитала, который инвестировали учредители при создании бизнеса, а также нераспределенной прибыли (та часть финансового результата, которую собственники решили направить на развитие компании).

    Очевидно, что когда компания только создается, то никакой прибыли еще нет. Получается, что собственными средствами могут быть только те самые начальные инвестиции (стартовый капитал), который хочется минимизировать или вообще обойтись без него.

    Что касается заемного капитала, то это не обязательно кредиты. К заемному капиталу относится и кредиторская задолженность (долги компании) перед поставщиками, сотрудниками и государством (долги по налогам). На самом деле, сюда могут относиться еще и долги компании перед клиентами, если они внести предоплату, а товар еще не получили (или услуга им еще не оказана).

    Таким образом, для того чтобы запустить бизнес без вложений необходимо добиться того, чтобы деятельность компании финансировалась за счет заемного капитала. А для минимизации самого заемного капитала нужно по возможности стараться минимизировать активы, для финансирования которых и потребуется заемный капитал.

    Речь идет о том, что нужно по возможности минимизировать следующее основные статьи активов:
  • дебиторскую задолженность клиентов (или добиваться того, чтобы ее вообще не было, то есть работать по предоплате);
  • товарно-материальные запасы (если возможно, то работать вообще без запасов и без склада);
  • основные средства (если возможно, то работать без основных средств или арендовать их).

    Итак, для того чтобы запустить бизнес без вложений с нуля необходимо добиться того, чтобы вся деятельность финансировалась за счет заемного капитала. Это значит, что кредиторской задолженности должно хватать для финансирования всех активов компании.

    Проще говоря, такое возможно в том случае когда компания получает предоплату от клиентов и при этом имеет отсрочку по оплате перед поставщиками. Хотя, достаточно добиться того, чтобы поставщикам нужно было бы платить позже, чем поступят деньги от клиентов. В таком случае необязательно пытаться получить предоплату от клиентов.

    Помимо такой схемы финансирования текущей деятельности, компания должна иметь возможность получить основные средства от поставщиков оборудования в долг. В противном случае не получится запустить бизнес без вложений предпринимателя.

    Понятно, что если речь идет о запуске производственного или строительного бизнеса, то такое вряд ли возможно. Если еще и существует теоретическая вероятность того, что деньги от клиентов компания будет получать раньше, чем ей нужно будет рассчитываться с поставщиками сырья и материалов, то очень сложно (если не сказать невозможно) будет найти поставщиков оборудования, которые согласятся продать его в долг.

    Возможно, в такой ситуации сможет помочь приобретение оборудования в лизинг, но на практике не всем (особенно стартапам) удается воспользоваться такой схемой.

    В случае с торговой компанией реализовать такую схему работы с отрицательным финансовым циклом (разница во времени между поступлением денег от клиентов и оплатой поставщикам) уже легче. Хотя на практике, мягко говоря, не легко найти поставщиков товаров, которые готовы отгружать без предоплаты, особенно если их об этом просит только что созданная компания.

    Необходимо обратить внимание на то, что уменьшению финансового цикла компании способствует активное развитие прямых продаж.

    Если рассмотреть бизнесы, связанные с оказанием услуг, то в таком случае организовать работу с отрицательным (или нулевым) финансовым циклом еще легче. Безусловно, услуги бывают разными. Для оказания некоторых видов услуг, также как и в случае с производственным бизнесом, требуется оборудование, которое в кредит никто не поставляет.

    Если же для оказания услуг не требуется дорогостоящее оборудование, то запуск такого бизнеса с минимальными вложениями является уже более-менее реальной задачей.

    Таким образом, можно сделать вывод о том, что чем дальше бизнес "находится" от производства, тем выше вероятность запуска такого бизнеса без вложений или с минимальными вложениями.

    Кстати, именно этот факт положен в основу стратегии создания бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками. В соответствии с этой стратегией предлагается начать вообще только с сайта. Это практически не требует никаких финансовых затрат.

    Затем по мере раскрутки сайта можно начинать зарабатывать на оказании услуг. Полученную прибыль уже можно инвестировать в запуск торгового бизнеса, а потом уже и производственного.

    У данной стратегии есть один очень существенный минус – на ее реализацию может потребоваться много времени, но зато риски и затраты действительно сведены к минимуму.

    Таким образом, в принципе возможны варианты создания бизнеса с минимальными вложениями. Нужно только стараться использовать творческий подход и быть более изобретательным.

    В тех случаях, когда никак не получается сразу запустить бизнес без вложений или с минимальным стартовым капиталом, можно воспользоваться стратегией создания бизнеса с минимальными затратами и рисками.

    


    Свои комментарии к этой статье Вы можете направлять по адресу smart-venture@mail.ru, указав свое Ф.И.О., должность и название организации, в которой Вы работаете (или только Ф.И.О., если Вы сейчас пока нигде не работаете). Ваши комментарии будут размещены под данной статьей.

    Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы также можете направить их по адресу smart-venture@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.



    
  • Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru