Бизнес-новости > 2024-й год > Выпуск новой версии методики "Управленческий учет"
В декабре 2024-го года Компания РиК выпустила новую версию методики "Управленческий учет". Продажи предыдущей версии данной методики прекращены.
Управленческий учет – необходимый и очень важный элемент системы управления, который должен появиться как можно раньше. Нужно сразу же научиться правильно считать как минимум все основные финансово-экономические показатели компании.
Не смотря на очевидность обязательного наличия в компании системы управленческого учета, до сих пор во многих компаниях нет нормального управленческого учета. Причем, как это не странно может показаться на первый взгляд, полноценный управленческий учет в малом и среднем бизнесе встречается гораздо реже, чем в крупных компаниях. Это связано с тем, что постановка управленческого учета в компаниях малого и среднего бизнеса является более сложной задачей, чем внедрения управленческого учета в крупном бизнесе.
Основная задача методики управленческого учета – помочь компаниям внедрить действительно полноценную систему управленческого учета и сделать это максимально эффективно. Речь идет как о постановке управленческого учета почти с нуля, так и об улучшении уже действующей системы (или ее элементов).
Методика "Управленческий учет" является результатом обработки лучшей консалтинговой практики Компании РиК по специализации "Управленческий учет".
В методике "Управленческий учет" представлено описание технологии постановки (внедрения) управленческого учета, а также примеры всего того, что должно быть получено на выходе проекта по постановке системы управленческого учета (концепция управленческого учета, методика (модель) управленческого учета, управленческая учетная политика компании, регламент управленческого учета и т.д.).
Технология постановки управленческого учета разработана консультантами Компании РиК, которые с 1995-го года занимаются реализацией проектов по постановке современной системы управления (в т.ч. управленческого учета) и повышению эффективности компаний и групп. За это время накоплен очень большой практический опыт. Небольшая часть этого опыта, после соответствующей обработки (с учеnом требований конфиденциальности), и представлена в данной методике.
Технология постановки управленческого учета, описанная в данной методике, применяется и во всех компаниях инвестиционно-консалтинговой группы МЭК (ИКГ МЭК), в состав которой теперь входит Компания РиК, выполняя две основные функции: управляющая компания холдинга и консалтинговое бизнес-подразделение.
Технология развития бизнеса и системы управления, применяемая в ИКГ МЭК, позволяет сделать из компании по-настоящему эффективную бизнес-машину. Правда, для этого потребуется разработать и внедрить в компании комплексную (интегрированную) систему управления, включающую в себя все необходимые подсистемы. Данная методика содержит в себя только блок, относящийся к управленческому учету, хотя, безусловно, все подсистемы должны быть взаимосвязаны между собой.
Используя методику "Управленческий учет", можно грамотно спланировать и подготовиться к проекту по внедрению и автоматизации управленческого учета в своей компании, а затем успешно реализовать данный проект.
Естественно, что материалы, содержащиеся в методике "Управленческий учет", могут использоваться компаниями при постановке управленческого учета. Ведь глядя на примеры, можно создавать и свою систему управленческого учета.
В ходе проекта по постановке управленческого учета нужно будет выполнить достаточно большой объем работы. Причем, перед тем, как браться за данный проект, у всех в компании должно быть четкое представление о том, что же должно получиться в результате выполнения проекта. Так вот, методика "Управленческий учет" содержит в себе примеры описания всех результатов, которые должны быть получены после выполнения проекта по постановке системы управленческого учета.
Подробноее описание методики "Управленческий учет"
Выпуск новой версии методики "Управленческий учет"
В декабре 2024-го года Компания РиК выпустила новую версию методики "Управленческий учет". Продажи предыдущей версии данной методики прекращены.Управленческий учет – необходимый и очень важный элемент системы управления, который должен появиться как можно раньше. Нужно сразу же научиться правильно считать как минимум все основные финансово-экономические показатели компании.
Не смотря на очевидность обязательного наличия в компании системы управленческого учета, до сих пор во многих компаниях нет нормального управленческого учета. Причем, как это не странно может показаться на первый взгляд, полноценный управленческий учет в малом и среднем бизнесе встречается гораздо реже, чем в крупных компаниях. Это связано с тем, что постановка управленческого учета в компаниях малого и среднего бизнеса является более сложной задачей, чем внедрения управленческого учета в крупном бизнесе.
Основная задача методики управленческого учета – помочь компаниям внедрить действительно полноценную систему управленческого учета и сделать это максимально эффективно. Речь идет как о постановке управленческого учета почти с нуля, так и об улучшении уже действующей системы (или ее элементов).
Методика "Управленческий учет" является результатом обработки лучшей консалтинговой практики Компании РиК по специализации "Управленческий учет".
В методике "Управленческий учет" представлено описание технологии постановки (внедрения) управленческого учета, а также примеры всего того, что должно быть получено на выходе проекта по постановке системы управленческого учета (концепция управленческого учета, методика (модель) управленческого учета, управленческая учетная политика компании, регламент управленческого учета и т.д.).
Технология постановки управленческого учета разработана консультантами Компании РиК, которые с 1995-го года занимаются реализацией проектов по постановке современной системы управления (в т.ч. управленческого учета) и повышению эффективности компаний и групп. За это время накоплен очень большой практический опыт. Небольшая часть этого опыта, после соответствующей обработки (с учеnом требований конфиденциальности), и представлена в данной методике.
Технология постановки управленческого учета, описанная в данной методике, применяется и во всех компаниях инвестиционно-консалтинговой группы МЭК (ИКГ МЭК), в состав которой теперь входит Компания РиК, выполняя две основные функции: управляющая компания холдинга и консалтинговое бизнес-подразделение.
Технология развития бизнеса и системы управления, применяемая в ИКГ МЭК, позволяет сделать из компании по-настоящему эффективную бизнес-машину. Правда, для этого потребуется разработать и внедрить в компании комплексную (интегрированную) систему управления, включающую в себя все необходимые подсистемы. Данная методика содержит в себя только блок, относящийся к управленческому учету, хотя, безусловно, все подсистемы должны быть взаимосвязаны между собой.
Используя методику "Управленческий учет", можно грамотно спланировать и подготовиться к проекту по внедрению и автоматизации управленческого учета в своей компании, а затем успешно реализовать данный проект.
Естественно, что материалы, содержащиеся в методике "Управленческий учет", могут использоваться компаниями при постановке управленческого учета. Ведь глядя на примеры, можно создавать и свою систему управленческого учета.
В ходе проекта по постановке управленческого учета нужно будет выполнить достаточно большой объем работы. Причем, перед тем, как браться за данный проект, у всех в компании должно быть четкое представление о том, что же должно получиться в результате выполнения проекта. Так вот, методика "Управленческий учет" содержит в себе примеры описания всех результатов, которые должны быть получены после выполнения проекта по постановке системы управленческого учета.
