Бизнес-новости > 2023-й год > Книга гуру управленческого консультирования
Издательство «Москва» в сентябре 2023-го года выпустило книгу «Менеджмент. Человеческое измерение». Автор книги – Александр Лузин.
Это один из первых консультантов по управлению еще в Советском Союзе. Один из основоположников управленческого консультирования в СССР.
Александр Лузин – один из первых консультантов по управлению еще в Советском Союзе. Один из основоположников управленческого консультирования в СССР.
В книге представлено 50 управленческих эссе по широкому кругу проблем управления и развития организации, в основе большинства из которых лежит конкретная, реальная ситуация – «стартовая площадка» для дальнейшего поиска читателем путей и способов решения своих уникальных проблем.
Отличительными особенностями книги «Менеджмент. Человеческое измерение» являются: описан широкий спектр проблем управления – от формирования видения, организационного развития, мотивации, стиля управления, организационной структуры до техники личной работы руководителей;
представлен минимум теоретических выкладок, рассмотрены конкретные, жизненные ситуации, приведены рекомендации консультанта по решению практических управленческих проблем;
структура книги («можно читать с любой страницы») – 50 управленческих эссе и новелл, расположенных в алфавитном порядке. Простой, разговорный стиль изложения, юмористические вставки. Всё то, что располагает к размышлениям и делает книгу незаменимым спутником делового человека в дороге и на отдыхе.
Основная задача книги «Менеджмент. Человеческое измерение» – раскрыть перед читателем определяющую важность «человеческого измерения» для выживания, динамичного развития и долгосрочного процветания его организации. Базируясь на конкретном опыте успешных компаний, показать пути и способы решения основных организационных проблем, связанных с человеческим фактором. Сподвигнуть читателя на переосмысление своего отношения с подчинёнными и коллегами, помочь в выборе наиболее действенного стиля управления и повышения эффективности личной работы.
Данная книга написана о самом главном, о том, как максимально активизировать потенциал сотрудников, и чтобы при этом от напряжённой работы они получали удовлетворение; как сделать так, чтобы организационные изменения достигали цели и при этом порождали минимум сопротивления; чтобы организация непрерывно росла и совершенствовалась. Автор, консультант и международный эксперт по управлению, оказал практическую помощь в решении данных задач десяткам деловых организаций в России и других странах.
Книга адресована всем тем, кто озабочен решением двуединой задачи: повышением эффективности и результативности сотрудников и, одновременно, тем, чтобы они каждое утро хотели идти на работу.
В книге много конкретных рекомендаций, но её основная цель – сподвигнуть читателя на размышления и поиск собственных решений, что лучше всего получается у занятых людей в дороге и на отдыхе. Поэтому книга написана в лёгком разговорном жанре, с минимумом теоретических выкладок. Нет сомнения – юмористические диалоги «многострадального» Сидорова и его шефа позволят читателю получить ещё больше удовольствия от общения с этой книгой.
Данную книгу можно использовать при развитии эффективного бизнеса.
Книга гуру управленческого консультирования
Это один из первых консультантов по управлению еще в Советском Союзе. Один из основоположников управленческого консультирования в СССР.
Александр Лузин – один из первых консультантов по управлению еще в Советском Союзе. Один из основоположников управленческого консультирования в СССР.
В книге представлено 50 управленческих эссе по широкому кругу проблем управления и развития организации, в основе большинства из которых лежит конкретная, реальная ситуация – «стартовая площадка» для дальнейшего поиска читателем путей и способов решения своих уникальных проблем.
Отличительными особенностями книги «Менеджмент. Человеческое измерение» являются:
Основная задача книги «Менеджмент. Человеческое измерение» – раскрыть перед читателем определяющую важность «человеческого измерения» для выживания, динамичного развития и долгосрочного процветания его организации. Базируясь на конкретном опыте успешных компаний, показать пути и способы решения основных организационных проблем, связанных с человеческим фактором. Сподвигнуть читателя на переосмысление своего отношения с подчинёнными и коллегами, помочь в выборе наиболее действенного стиля управления и повышения эффективности личной работы.
Данная книга написана о самом главном, о том, как максимально активизировать потенциал сотрудников, и чтобы при этом от напряжённой работы они получали удовлетворение; как сделать так, чтобы организационные изменения достигали цели и при этом порождали минимум сопротивления; чтобы организация непрерывно росла и совершенствовалась. Автор, консультант и международный эксперт по управлению, оказал практическую помощь в решении данных задач десяткам деловых организаций в России и других странах.
Книга адресована всем тем, кто озабочен решением двуединой задачи: повышением эффективности и результативности сотрудников и, одновременно, тем, чтобы они каждое утро хотели идти на работу.
В книге много конкретных рекомендаций, но её основная цель – сподвигнуть читателя на размышления и поиск собственных решений, что лучше всего получается у занятых людей в дороге и на отдыхе. Поэтому книга написана в лёгком разговорном жанре, с минимумом теоретических выкладок. Нет сомнения – юмористические диалоги «многострадального» Сидорова и его шефа позволят читателю получить ещё больше удовольствия от общения с этой книгой.
Данную книгу можно использовать при развитии эффективного бизнеса.